线上拉“外援”、线下开首店,网易严选的流量焦虑快讯
在巨头的流量夹缝中,成立七年的网易严选依旧在“小而美”和“大而全”两端寻找平衡。
在巨头的流量夹缝中,成立七年的网易严选依旧在“小而美”和“大而全”两端寻找平衡。
近日,商业那点事儿小编发现,网易严选不仅在去年底开出北京第一家线下实体店,还于近日在线上平台引入第三方商家,可谓动作频频。
此前一直主打主营商品的网易严选App如今在主页上可以看到来自第三方商家的商品推送。据网易严选相关负责人介绍,当前网易严选引入第三方商品的占比在30%左右。选品主要是严选不涉及的品类,通过提供有竞争力的定价,与自有品牌商品形成协同。小编注意到,网易严选自营商品链接均带有“自营”的黄色标识,以此和第三方品牌进行区分。
引入第三方品牌,网易严选丰富SKU的意图显而易见。此前,网易严选采用ODM(即原始设计制造商)贴牌模式对SKU进行过一次激进扩张,使网易严选的SKU从三位数陡然涨至2万多个。
在ODM模式中,网易严选通过筛选品牌制造商的商品,并按照国内消费者的需求重新改良设计,最后以远低于大品牌的定价销售给消费者。
但这一模式也带来了巨大的经营压力。
零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才指出,ODM模式最重要的是保证品质,如果在抹除大牌溢价的同时保持高品质,意味着零售商在品控、供应链效率等环节都需要严格把控,在选择供应商、采购原料、生产质检、营销售后等方面一手包办。SKU一旦过多,资金链和动销、商品周转压力都会增加。
网易严选对第三方商家的筛选体系
而借助第三方品牌和商家,网易严选得以补充更多价格带的品类,完善场景消费,从而增强用户下单的黏性。同时,平台也能腾出手去专攻自营爆品的开发,减少铺设供应链的运营成本。
在线上降本增效的同时,网易严选还在继续扩展线下店。去年底,网易严选在位于南四环的新商场王府井奥莱UP TOWN开出了北京第一家实体店。在此之前,网易严选已在天津南开大悦城等商业项目中开出了十多家门店。
据了解,网易严选王府井奥莱UP TOWN店延续了线上平台的精品调性,在占地150平方米左右的店铺中,陈列了包括食品、服装、宠物、办公家具、出行、居家日用、床品、餐厨、电器等多品类在内的网易严选自营商品,SKU约有900—1000个左右,均为网易严选的自营品牌商品。
而根据店员透露,未来类似实体店还有可能在西红门荟聚及西单落地。
网易严选零售业务负责人表示,开设线下门店是为了增加消费者的互动和体验感,通过即时购买的体验,减少消费者线上购买的等待和售后的时间。未来网易严选将会持续在华东、华北、西北、西南布局线下店。
在胡春才看来,开设线下门店尽管能加强品牌在消费者端的认知力和渗透率,但相比线上,线下的重运营模式更考验企业对成本和货盘的控制能力,需要谨慎铺开。
小编注意到,与名创优品动辄上3000个的SKU相比,网易严选王府井奥莱UP TOWN 店的SKU少了近三分之二。
在竞争白热化的电商市场,网易严选是为数不多还活跃的电商平台之一。
“网易严选现在面临的竞争已经不仅仅是拼多多或者淘宝、京东这些传统电商平台了。”在胡春才看来,抖音、小红书强种草心智的电商平台也在进一步挤压其生存空间。
或许是察觉到了流量困境,今年以来,网易严选将首页底部的“C位”猫咖入口改为了短视频入口。网易严选相关负责人表示,该业务板块是网易严选和网易新闻合作的成果,希望提高平台内容丰富度的同时,也能通过短视频的方式给更多用户种草网易严选的商品。
“引入第三方品牌,其实也意味着网易严选依然没放弃做平台。”胡春才表示,结合网易严选线下的布局体系,网易严选如今的竞争力依然是在打造性价比高的爆品上。
“对于SKU有限的品牌来说,不断加强对供应链上下游的品质把控,打造爆品才是高效的获客和营收方式。此外,网易严选也应当精简目前的供应链资源,避免盲目扩张造成的库存堆积和亏损。”胡春才说道。
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