“现在只有33个币种，每天的交易量超过100个ETH，其他的币种，已毫无交易深度。”某量化投资团队负责人葛华义曾监控一家主流交易所的平台数据，发现情况实在不乐观。

一天交易额低于100个ETH，在葛华义眼中，这个币，就“和死了毫无差别”。

一家数据平台显示，过去24小时内，只有200多个币种有交易额，其他币种已低至几块钱，甚至交易量为零。

截至2018年3月底，盈灿咨询数据统计，市场上共有1917种虚拟币和Token。

也就是说，按照这个比例，至少90%以上的币已毫无交易深度，“和死亡毫无区别”。

但这只是3月份的数据，最近半年，全球还有很多新的币种产生。

葛华义保守估计，全球的虚拟币已达到3000种以上。

也就是说，“死亡”的虚拟币，实际上更多。

有人将这称之为“归零”，但其实，称其为“僵尸”更恰当些。

“这些公司并没有倒闭，币还是有价，但没人买卖。丧失了活力，其实就是死了。”Achain创始人崔萌称。

一度风光无两的区块链行业，正在步入“僵尸时代”。

曾经投资过大量项目的Andy，手中握有大量的数字货币。

“我看着手里的币，从可以在北京买一栋四合院，缩水到只够一栋房子的首付。我想卖，但根本卖不出去。”Andy称，她即便用交易所显示的最低价挂单，也没有人购买。

有价无市，这就是数字货币领域的尴尬现状。

而据知情人透露，火币的日活人数，已低于“1万”。

“火币日活最高的时候，是5万多，说明现在已进入冰封期。如果其日活低于5000的时候，就说明这个市场将无望。”葛华义称。

各大交易所的日活，都在疯狂下降，人人自危。

大量的用户流失离场，要么割肉远离数字货币，要么装死等待牛市到来。

而另一边，各大区块链项目也开始上演倒闭和跑路大潮。

普华永道调查了8.6万个区块链项目，发现它们的平均寿命是1.22年，刚好是一个项目从白皮书到落地的周期。

极少数能落地的应用，也因为没有用户群体，创造不了价值，而走向死亡。

以一年前极度火热的“公链”为例。它们曾经都叫嚣着要超越以太坊，成为区块链的“3.0”。

“实际上，大部分的公链已经死了。”崔萌称。

崔萌认为，公链要想活下来，实在太难了。

“你的公链一定要有差异化和创新，确确实实地去解决了一些问题。”他坚持认为，公链活下来，靠的不是BD（商务拓展），而是要真正产生价值。

“如果你的公链没有价值，就算雇一千人，专门去做商务拓展，也达不到以太坊的价值。”崔萌称。

而行业的现实是，现在大部分的公链，都处在PPT阶段，并无太多价值。

除了真正的创新和价值之外，公链存活的第二个指标，就是：生态。

“其实公链就是一个生态，没人支持你，就不行。”崔萌称，首先你得有一个钱包支持，可以存放你的币，光是这一点，90%的公链就达不到。

因为市面上核心的钱包，也就几个比较知名。

但这些钱包支持的公链，屈指可数。

比如Kcash，仅支持包括Achain在内的10条公链。

而imToken，只支持BTC、ETH和EOS三个主要的链。

对于公链来说，第三个存活的必要条件，就是社群。

“永远不要用割韭菜的方式，去伤害你的用户。”崔萌称，这是维护好一个社群的底线。

现在市面上的大部分公链项目，跌幅超过90%，有些甚至只跌至最高价的1%。

“很多公链都找过市值管理团队，拉升币价之后自己出货。”葛华义称，这些方式，无疑就是杀鸡取卵，自断后路。

因此，90%的公链项目，已基本陷入僵尸状态，无价值，无生态,也无用户。

“很多项目方其实已经套现了，每天都有大量的ETH流入交易所。”国内某Token Fund负责人陈水生告诉一本区块链记者。

最近ETH的暴跌，其实就是大量的项目方套现导致。

它们在寒冬期，需要的资金过多，所以需要一定的变现。

但集体的抛售，必然引发币价大跌，从而引发更凶猛的抛售。

这就如一个不可破解的恶性循环，深不见底。

试图力挽狂澜的V神，不停地发表言论，但这万分的努力，都如螳臂挡车。

“很多项目套现后，就直接跑路了。”葛华义的前同事，也做了一个区块链项目，一周前，他委托葛华义将所有的ETH抛售，变现了几千万。

“然后解散中国团队，直接跑到了新加坡。他说，去新加坡重新组建团队，其实压根就不准备再干了。”葛华义称。而社区用户并不知情。

币的价格也没有波动，只是没有买，也没有卖，一潭死水。

最近，还不停的有项目方找到葛华义，让他帮忙抛售ETH。

“要得很急，一看就知道，要么缺钱，要么准备跑路。”葛华义称，现在市面上真正沉下心还在做项目的团队，实在是寥寥无几。

“很多的人说99%的币都会死，我觉得并不夸张。”葛华义对此，也极为悲观。

大量的ETH在被抛售，而新的资金，也完全冰封，不会再进场。

陈水生所在的Token Fund（币基金），在两个月前就暂停了区块链项目的投资。“如此熊市谁敢投？99%的项目都破发。”

一本区块链采访了10家知名的Token Fund，其投资负责人均表示：冰封投资。

甚至有一家Token Fund将募的资金直接退回，“因为不知道牛市什么时候到来，拿着钱反而压力大。”

整个数字货币领域，陷入无限深寒……

2018年9月17日，全球数字资产市值为2023.84亿美元，较最高点已跌去75.6%。

是什么让轰轰烈烈的区块链造富运动，在短短一年内偃旗息鼓了？

“区块链技术本身肯定是没问题的，但它前一阵确实过于狂热了。很多应用没考虑过落地，或者说更深入的发展。“OneChain创始人黄华容告诉一本区块链记者。

他认为，不能落地的项目，实际上就是无源之水，很难长久。

而真正想沉下心做好的项目，将如何度过这个漫长的“僵尸时代”？

要度过漫漫熊市，永远有一条“不会走错”的路，那就是：To B。

说白了，就是给企业提供区块链技术，做一些定制化的服务。

这种方式，可以看到现金流，提供一项服务，收一次钱。

但缺点就是，你相当于一个技术供应商，很难规模化，很难做大。

崔萌就在做这样的尝试。

“如果说以太坊是一个发币的链，Achain就是一个发链的链。哪个行业有区块链的需求，我们就为他们做一条链。”崔萌称，他们在成为“发链”公司的技术供应商。

崔萌也看到了这个模式的短板，因此，在尽量地标准化产品。

“我们将链拆解为几个模块，B端公司需要哪些服务，就启动哪个模块。”崔萌称。

而OneChain也在做类似的事情。

黄华容称，他们正在打造一个开放平台，进一步降低DApp的开发门槛。

实际上，他们在给“做区块链应用”的公司，提供技术服务。

很多刚准备做区块链项目的公司，因为最近融不到钱，纷纷转型To B。

何平是一家供应链金融公司的创始人。

他本来想自己做一个供应链金融的项目，在寒冬期，他改变策略，现在准备给供应链和核心企业做区块链解决方案。

“我们尝试了物流、农业，已有三个方案开始落地。”何平称，他们负责帮这些场景找到区块链解决方案，并且帮它们落地。

一单可以收费数百万，其实利润同样可观。

熊市中，准备走下去的公司，几乎不约而同地选择了To B这条道路。

陈水生认为，僵尸时代的出现，对于整个区块链生态来说是个好事——它标志着短期套利的投机者逐渐退市，良币终会驱逐劣币，实现正向循环。

冬天很冷，但严寒可以杀灭细菌，冻死害虫。

而回暖，终有时日。