区块链的发展为未来世界带来无限可能，然而由于应用以及技术的局限性，物理世界和链上数字世界还相对隔离。链外的实物资产和数字资产很难上链，针对传统区块链技术架构的缺陷，核聚链提出区块链的新五层协议架构， 真正解决链外资产上链的第一公里难题，创造原子世界映射到数字世界的迁徙自由，真正把区块链技术应用到实处，为实体经济赋能。

火球记者：听说您创立了好几家公司，能分别介绍一下这些公司的定位和业务领域吗？

赵总：我们创立了三家公司，三家公司均聚焦在不同专业领域。其中禾阳数据成立于2002年，这家公司专注于农业物联网、农业大数据及农业人工智能。该公司在食品安全领域和农业物联网领域在国内处于行业领先地位。解决农业生产效率和食品安全方面问题，用先进科技赋能农业。第二个公司是玖翼农业科技集团，是一个国内领先的农业产业化运营服务商，用农业产业基金 农业产业技术相结合的方式来提升农业产业化水平，落实乡村振兴战略，解决中国农业农村问题贡献实际解决方案。其中玖翼农业科技集团下属上海集盛信息技术有限公司利用移动互联网技术来解决农产品供应链，是国内领先的农产品大宗商品B2B交易平台。第三个公司就是核聚链，做区块链方面的，是一条基础公链，我们基于这个公链构建一个生态，首先用这个技术我们来解决农业的信用体系问题，提供农业金融或供应链金融服务。

火球记者：您创造了很多个国内第一，能说说有哪些？

赵总：当时处于互联网起步阶段，我在1998年加入好孩子集团并创立了goodbaby.com，他是全球第一个儿童母婴类的电子商务网站。因为我们开始的比较早，中国在那时候也是刚刚步入互联网行业，加上我们提出的“水泥 鼠标”模式，也就是互联网与实体经济结合的商业模式，电商业务与传统好孩子实体业务结合，很快获得软银和AIG的天使投资，投资3300万美金，后来电商业务与实体业务合并成功在香港主板IPO，成为全球第一个母婴电商上市企业。

第二个第一是国内第一个物联网公司。我们开创性的用RFID射频识别技术解决动物的疫情跟踪和食品安全问题，首次发明了首款RFID动物电子耳标，该产品在动物疫情监测发挥了有很大的作用。同时这个技术为解决中国食品安全问题做出了很大的贡献，得到了奥运会和世博会的认可并应用。

第三个第一是我们第一次提出区块链的新五层架构，并创新推出区块链通用网络协议（blockchain network protocol)。目前第一个提出区块链的通用网络协议，用协议层的方式来解决区块链第一公里问题即Blockchain first mile，实现区块链行业中无法使实体资产或者说链外资产上链的问题。

火球记者：我们了解到91农业研发的QS360平台创造了很多佳话，例如他是中国最大的第三方食品质量安全追溯服务平台，那是怎么接触到区块链的呢，怎样组建团队的呢？

赵总：首先我是学物联网的，用物联网技术开发过一款智能集装箱水产装备，做到水体污染自处理、饲料自供给和水体自循环。既高密度养殖又安全可控，提高产量也提升品质。同时用这种几乎是还可以培育活体菌菇和活体蔬菜植物种植，通过这种方式可实现生产过程零售化，这就是农产品新零售模式，为大家提供了高品质的农产品开创了一个先河。

在射频识别技术方面，在2002年就开始涉足，用这个技术来解决动物疫情跟踪的问题。后来，把这个技术用在食品安全溯源方面，在食品安全、动物畜禽、供应链物流领域得到大量使用。真正实现了科技对实体行业的赋能，特别让食品可跟踪、可溯源，使食品安全得如实的保障。

在做区块链时，我们首先想到的是用区块链技术保障食品安全溯源和防伪，因此我们做了一个食品安全链FSC(food safety chain)，是一条联盟链。尝试当中发现了区块链底层技术架构的一些问题，发现区块链的六层协议缺乏物理层和接入层，使整个区块链都是在虚拟世界中运转，没法与现实的物理世界发生关系。在这个基础上提出了新的区块链五层架构，提出了BNP通用网络协议。核聚链就是作为一个解决链外资产上链的基础公链孕育而生。其次，我们长期在物联网领域的积累，而且也实践了很多应用和案例，我们很自然地把区块链与物联网结合，发现这样结合天然的能解决很多行业痛点，让我们非常兴奋地去做这样一条伟大的公链核聚链（Nuclear chain)。同时我也很感谢我的团队，特别两位资深的合伙人，他们都是区块链链圈大咖，黄连金是前华为区块链首席科学家，联合国旗下世界区块链组织首席专家，覃文延是北美区块链基金会主席，在区块链底层技术方面是一位极客。我们三个人发起成立了核聚链，可以说集全球的资源和智慧成就核聚链。

火球记者：您觉得您提出的区块链通用网络协议，它具体解决了什么样的问题？

赵总：我们知道制约区块链发展的核心问题是数据的自由上链和流转，我们称之为“链外资产上链难题”，也是区块链的First Mile难题。核心因素是目前区块链的架构不完整，缺少物理层和链路层，同时缺少统一的数据传输标准。我们的这个网络协议是一个基于TCP/IP协议的区块链报文格式，在IPV6基础上封装了区块链报文，重新定义了区块链传输标准和安全加密。因为传输的都是资产，资产安全性很重要，其次需要对链外资产的权属进行确权，确权后链上登记、共识记账，这才完成了一个链外资产上链的必须过程。

让链外的资产上链，既要做到真实也要做到资产属性唯一，要让链外的资产跟链上的资产做到一一映射，也就是物理世界映射到数字世界的过程，或者是区块链虚拟数字世界的第一里程问题。需要重新定义区块链的技术架构，对区块链物理层、接入层、网络传输层、数据层和应用层进行标准化定义。结合物联网、传感网络和移动互联网的成熟技术，为链外资产上链提供了标准规范的数字资产，通过BNP标准通讯协议进行格式化打包，并进行安全加密传输，打通了区块链的物理底层。这样所有的物联网接入设备都将成为“物联网矿机”。

火球记者：目前在区块链行业中项目众多，Nuclear Chain作为一个公链，创新提出链外资产上链生态有哪些优势呢？

赵总：我们的最大的优势也是我们的重要的标签，就是解决链外资产上链的问题，也就是解决区块链first mile问题。这是我们的核心竞争力，我用协议层的方式去解决链外资产上链，而不单纯从应用层的角度来解决，虽然说区块链上的东西是不可篡改，但是我们上链的这个过程很可能不真实，以至于链上的东西很可能是假的，我们就是来保障这个链外上链的过程的真实性、唯一性、可靠性和安全性。从数据资产方面来说，无论是个人用户的手机，还是电脑，电视机，咖啡机，很多很多的电子设备，如何把这些数据上链，运行挖矿机制，然后构建了一个数字资产价值生态。然后利用这些海量数据为AI来提供服务，训练AI，AI通过深度学习创造新的数据价值，产生新型数据生产力。其实实物资产上链的核心问题，是需要保证这些实物资产上链的安全性和真实性，这实物资产上链的基础，只有保证了这个基础，才能把这些资产进行金融化、证券化，赋予它金融属性和证券属性，这就是核聚链公链布局的一个生态之一。同时我们也布局了下一个生态，通过BNP适配器打通各公链的link和适配上链，利用我们的数字资产价值引擎，实现数字资产与各公链自由交易。BNP协议不仅仅只适配核聚链，也是各公链一个适配器。它既可以服务于BTC，也可以服务于ETH或EOS，它要做的是公链中的适配器，核聚链是公链中的公链。下一步我们会用区块链的Missing link来解决链与链之间的互通问题。

火球记者：那对于它的实际落地应用，能不能举个实际的例子来给我们说明一下。

赵总：比如说，全球都在征税，开发票这个问题。无论发票也好，信用证也好，甚至保险公司的保单，这些完全可以上链。比如我们举一个发票链的例子，各商家或个人都可以在链上开发票，这样杜绝了假发票，也防止了偷税漏税问题，通过发票链把上下游链接起来了，为上下游提供供应链金融的服务。再比如我们今天的医疗体系，病人去医院需要在不同部门做很多检查，然而这些检查结果互不认可，医技信息和病例信息得不到共享，如果这些医技检查报告和电子病历，包括医嘱都能够上链的话，所有的医院都可以共享、调用，能通过人工智能以及大数据的方式帮助诊断，这样至少能够节约现有的医疗成本的40%。大大降低社会成本，是一大极好的民生工程。

未来Nuclear chain的目标和愿景是什么？您有什么样的规划？

赵总：Nuclear Chain最大的目标也是我们的初心，就是用区块链赋能实体经济。中国农业农村比较落后，农业生产投资严重不足，金融机构和银行都很少给农业企业和农民贷款，提供资金支持，主要原因是中国农业领域没有建立一套信用体系，城市里人都是通过信用卡建立信用体系，但是大多数农民不使用信用卡，信用体系很难建立。我们就想用区块链的方式，建立起农村的信用体系。基于这些信用体系，为我们的农业、农民、农村提供金融服务，实现分布式农业金融、供应链金融。首先我们区块链为农业赋能，这是我们对农业赋能的最大的初心，也是我们干这件事情最早的初衷。

火球记者：您从事过传统行业，现在又开始从事区块链行业，在您觉得区块链行业和传统行业有什么区别？

赵总：传统企业其实很讲究中心化的管控，比较有组织性以及上传下达的这种指令性运作机制。但是区块链更多的是倡导开放、共识、共享，没有一个中心化的机构，更重要的是我们需要把利益拿出来共享的，原来公司所创造的利润都是公司的，员工只是雇佣关系，但在区块链里面的员工与老板都是平等利益关系。所以在这个问题上是机遇和挑战并存，这样让更多人参与到生态当中。传统行业可能一件事情或者一个行业里面有多个竞争对手，竞争对手很难合作，在区块链里面，合作却比较多，竞争对手间也可以合作共赢，大家共同起来做一个生态，来成就一个生态，社会自治。