那些年,刘强东失去的“兄弟们”快讯
京东的故事,始于刘强东的孤身创业。京东没有创始团队,这一独特起点,决定了京东在成长壮大的道路上,更多依赖于外部高管的空降。
“兄弟”可以换,也可以被重新定义。
来源 | 运联智库
作者 | 曹莉
编辑 | 小L
京东的故事,始于刘强东的孤身创业。京东没有创始团队,这一独特起点,决定了京东在成长壮大的道路上,更多依赖于外部高管的空降。
人事变动、组织管理层更迭,也是企业发展过程中的必经之路。
2018年刘强东曾承诺,称“京东永远不会开除任何一个兄弟”。
然而,随着京东的发展和市场环境的变化,刘强东也不得不面对众多大企业的老问题——太多兄弟需要养。
据京东最新官方数据显示,其员工总数已接近52万人。什么概念呢,这个数字是阿里巴巴的2倍、拼多多的30倍。
但从市值上看,京东市值远低于阿里和拼多多。截至美东时间6月24日,京东总市值433.04亿美元;阿里巴巴总市值1808.56亿美元;拼多多总市值1965.53亿美元。
这么看,刘强东的“兄弟们”好像拖了后腿。
2022年11月22日,刘强东在京东全员信中表示:“所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持”。
2023年12月9日,刘强东在公司内网回复员工时称:“(公司)出现这么多问题,当然都是我管理不善,我非常自责。但是无论如何自己不会躺平,也希望兄弟们绝不躺平,现在组织庞大臃肿低效,改变起来确实需要时间。希望兄弟们再多一些耐心,今天还有很多兄弟敢说实话,坚持战斗,京东基础依然在,相信我们一定会走出谷底……”
今年5月24日,刘强东在高管会上直言:“凡是长期业绩不好、从来不拼搏的人,不是我的兄弟。”
对于“兄弟”一词享有最终解释权的刘强东,随着京东组织调整进入不同阶段,其也赋予了“兄弟”不同的含义。
今天本文就来盘一盘,那些年,刘强东失去的“兄弟们”。
2023年:刘强东“回归”后
高管的集体离职
2022年年底,刘强东强势“归来”,并于11月20日在内部开火,指责京东的高管们“骗”自己,并且越来越偏离零售的本质。
11月22日,刘强东发布京东全员信,表示从2023年1月1日起,京东集团副总裁以上的全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%—20%。
对于持有公司股份的高级管理者而言,这一情况虽然影响不大,但仍然可能引起部分高管的不满。
自2023年5月开始,曾经和刘强东称兄道弟的一些高管们先后离开了京东。
2023年6月26日,京东物流发布公告,余睿因个人身体原因,辞任京东物流执行董事、首席执行官(CEO)及授权代表,由京东产发首席执行官胡伟接任。
余睿2008年以管培生身份加入京东,堪称元老级员工。在京东任职的15年时间里,余睿先后担任过京东物流华中及华东区域负责人、1号店首席执行官、京东集团首席人力资源官(CHO)等关键管理岗位,可以说为京东实现新发展添砖加瓦,劳苦功高。
2020年12月,余睿接替王振辉成为京东物流CEO,在其任职的两年多时间内,完成了京东物流赴港独立上市、德邦股份的并购,以及京东航空的投入运营等重大事件。
(京东物流前CEO 余睿 )
除余睿外,2022年4月7日刘强东卸任京东集团CEO时,被委以重任的徐雷也在2023年离职。
徐雷自2009年1月正式加入京东,在加入京东集团十余年来,徐雷先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职。
2022年4月7日,徐雷接替刘强东,正式出任京东集团CEO。
2023年5月11日,京东发布公告称,徐雷因个人原因提出退休申请,接替徐雷的是京东集团首席财务官(CFO)许冉。
此外,这一年京东还发生了多起管理层人事变动:京东零售集团CEO辛利军卸任,由京东集团CEO许冉兼任零售集团CEO;任职15年的京东高级副总裁王笑松离职;原京东国际业务负责人闫小兵回归,负责京东集团新成立的创新零售部,整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元;京东集团副总裁、京东科技解决方案中心负责人高礼强辞职;京东集团副总裁、京东零售技术研发与数据中心负责人颜伟鹏离职,由旗下交易服务研发部负责人尚鑫接任......
可以看到,余睿、徐雷、颜伟鹏、王笑松等都是在2008年前后加入京东的元老级员工,在京东核心岗位上供职十年以上,可谓立下了汗马功劳。
2020-2021年:
三大板块业务高管换血
像这样高管集体变动的事件,京东集团内部以前也曾发生过。
如在2020年到2021年两年间,京东包括电商零售、物流以及金融科技三大板块高管陆续出走。
被誉为京东“白条之父”的许凌,在2021年9月离职前,刚调任至京东集团战略部担任负责人。
许凌于2013年加入京东集团参与京东金融集团筹建。此后,京东金融从京东剥离开始独立运营,许凌带队推出业内首款信用支付产品“白条”,后逐步建立起以白条、金条为主的消费金融体系。这也是后来京东科技控股股份有限公司(原“京东数科”)的重要收入来源。从2017年开始,许凌便成为包括京东支付在内的所有金融科技业务条线负责人。
作为京东AI领域的领路人,周伯文于2017年9月加入京东,出任京东集团副总裁,负责AI研究与平台部的业务。他的加入标志着京东云的启动,被视为京东云的先锋队长。其后来在2021年11月离职。
同时于2021年11月离职的肖军,也是一位京东物流体系的元老级别人物。自2007年加入京东以来,其参与了京东早期多个关键系统的设计与开发,包括前端网站、供应链系统等。2016年5月,肖军担任京东X事业部总裁,主攻智慧物流和无人技术的开发。
2020年年底,京东物流CEO王振辉、京东数科陈生强不到10天的时间里相继离职。
(京东物流前CEO 余睿 )
2010年,王振辉加入京东,历任华北区域分公司总经理、仓储部负责人,京东集团智能硬件事业部总裁,京东商城运营体系机构负责人等职位。
2017年4月,京东物流集团成立,王振辉成为首任京东物流CEO。也是这一年里,京东物流打造了现今成为时效标杆的“211”“京准达”“京尊达”等多元化的时效产品。
王振辉、陈生强、许凌、周伯文、肖军,这些高管的离职涉及了京东的物流、零售、金融科技等核心业务板块,也反映出京东在组织管理和发展过程中面临的挑战。
2020年前:京东技术转型期
高管离职潮
2019年,京东也经历了一次震动全行业的高层人事变动,数位关键高管相继离职,包括CMO蓝烨、CTO张晨、CLO隆雨、京东云总裁申元庆一年内相继离开。
2019年4月4日,蓝烨结束了他在京东集团的职业生涯,辞去了执行副总裁的职位。作为公司的首位首席营销官(CMO),蓝烨负责整个集团营销系统的运营与管理。
蓝烨于2012年2月加入京东,此前他担任宏碁集团中国区执行副总裁。在京东,他不仅建立了首席营销官的角色,还成为京东商城的首任CMO。
2019年3月,张晨宣布卸任京东集团首席技术官(CTO)职位,并自6月30日起担任京东集团顾问。张晨在技术领域有深厚背景,对京东技术发展有重要贡献。
同在3月,隆雨因个人职业发展和家庭的原因正式申请,辞去京东集团首席法务官(CLO)的职务,离开京东。而这距离隆雨从原岗位——京东首席人力资源官(CHO)调任的消息,刚过去不到一个月时间。
2019年12月6日,正向技术转型迈进的京东集团,宣布设立京东云与AI事业部,该事业部整合了原京东云、人工智能、IoT三大事业部的架构与职责,由京东集团副总裁周伯文担任负责人,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。
与此同时,京东对外表示,此前担任京东集团副总裁和京东云事业部总裁的申元庆,由于个人及家庭原因,将在2019年12月31日卸任。
申元庆于2017年入职京东。此前,其曾在微软供职24年,担任微软中国云计算与企业事业部总经理。
虽然京东方面表示离职人员皆系个人原因离职,但总的来说,这一年的高管密集离职,不免让业界联想到京东在2019年2月提及的“末位淘汰”言论:
京东表示,将在2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管,推动“小集团,大业务”的转型,盘活资源、充分发挥组织活力,为多元业务的发展保驾护航。
除了上述列举出的京东高管离职事件,京东在早期同样经历了高层的人事变动,在此就不一一赘述。
比如,后来加入阿里巴巴、创立了盒马的侯毅。侯毅1999年加入上海本土便利店品牌可的,因计算机背景负责自建物流,并在2006年建成覆盖上海、浙江18个城市的物流中心。
也正是这段自建物流的经验让他进入京东。在京东,侯毅曾任职京东首席物流规划师、京东O2O事业部总裁,曾牵头负责京东到家业务,成功推动了京东标志性的“亚洲一号”仓储物流中心的建设。
如今,2024年已过半,于京东而言,外部竞争日益激烈,重回一线的刘强东把“低价战略”列为京东零售未来三年最重要的战略;而内部管理层人才的培养问题上,刘强东一直在放权和收权之间反复拉锯。
很显然,刘强东的“兄弟们”可以换,也可以“被重新定义”。
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