近日，OYO 酒店 2.0 模式迈入新的里程碑，10 月份共新增 SRN（酒店房间量）10 万间以上。

OYO 创始人李泰熙表示，成绩的取得来自于 OYO 酒店团队齐心协力推动的结果，未来将进一步加大对酒店业主的支持力度，97% 以上的投资仍然会用于扶持业主，为酒店提供更多的流量，从而持续提升酒店入住率。

今年 5 月 OYO 酒店正式推出 2.0 合作模式后，和超过 9000 家酒店建立了 2.0 合作关系，房间数量超过 27 万，而仅 10 月份这一个月就新增了 10 万间房。这些酒店加入 2.0 模式 1 个月后，平均入住率达到 80%，为市场带来巨大的增值。OYO 酒店以收益保障、改造投入、针对中等收入消费者的服务体验优化，在全球范围内开创了酒店行业的新时代。

97% 的投资用于业主 加大流量支持

11 月 7 日，OYO 酒店宣布投入了 7 亿人民币用于基础设施提升，持续为酒店业主提供线下需求拓展、预订系统、酒店管理系统（PMS）、OTA、专属客服代表、收益管理系统等，从而持续提升酒店入住率。

李泰熙表示，「近期，我们做出了一些改变，希望为我们的酒店业主带来更有价值的支持，97% 以上的投资仍然用于业主」，以确保为业主真正带来线上线下的流量。此次投资，主要用于提升酒店的物业形象，让更多的消费者享受有品质的旅居生活空间，为业主提供基础设施升级服务，以让设备老化、濒临淘汰的单体酒店焕然一新。OYO 酒店的连续投入，连锁化、品牌化的装修，规范了下沉市场的单体酒店行业。

李泰熙说：「酒店业主是我们生态系统里的重要组成部分，提升住客的生活品质、改善业主的经济收入、改善行业和市场的经营理念，这些都是 OYO 酒店希望打造的酒店生态系统，对 OYO 酒店来说至关重要的是营造可持续发展的生态体系，因为只有这样才能兼顾所有利益相关者的利益。」他认为，在单体酒店领域，行业普遍存在品牌化辨识度差、经营管理水平参差不齐、线上线下获客难度大等痛点，进行碎片化的整合，将 OYO 酒店的优势资源赋能到加盟酒店，双方正在形成一个良性循环的共赢利益体。

为了帮助 2.0 业主提升实际业绩，OYO 酒店提供线上线下多渠道引流，其中 OYO 酒店自有渠道已经贡献了整体流量的 65% 以上。最新数据显示，目前 OYO 酒店已经拥有 1910 万会员。在自有会员体系中，复购率已超过 70%。

在线上渠道方面，OYO 酒店不仅与 OTA 合作，也通过 OYO 酒店自有 APP 带来流量。在线下渠道方面，OYO 酒店建立了酒店行业独有的需求拓展团队，通过地推模式，引入了大量散客；同时也建立了团客渠道，通过和各种旅行社及企业合作，为业主带来了流量的显著增长。目前，OYO 酒店线下销售团队已达 800 人。

两年来，OYO 酒店已经在中国酒店及相关行业创造了超过 20 万个就业机会，带动下沉市场的精准就业。目前 OYO 酒店的员工规模已超过 1 万人，预计到 2020 年将超过 2 万人，预计到 2020 年 OYO 酒店在全行业创造的就业机会将超过 100 万个。

推出业主 VIP 体系 共建酒店生态圈

除了加大投入，OYO 酒店还正式推出 VIP 业主计划，给 VIP 业主尊享权益，和 OYO 酒店共同建立健康良好的共赢生态圈。具体措施包括：邀请头部 VIP 业主到欧洲、美国参观 OYO 不同类型的合作酒店，了解 OYO 的商业模式；通过多种资源，更好地分享业主的成功故事，帮助提升酒店在当地的知名度等。

OYO 创始人李泰熙表示，酒店生态圈的打造需要营造一个公平、公正的环境，OYO 将努力在团队成员和业主当中建立公平、公正的平等关系，因为只有这样才能合作各方之间的共赢，才能保障 OYO 的在规模和质量上的可持续发展。而 OYO 酒店 2.0 正是立足于为业主创造价值实现共赢最好的模式。

OYO 酒店不断优化酒店管理系统（PMS）、OYO 酒店 APP 以及业主端 APP-OYO 家盟，给业主便捷的日常管理和信息获取的功能，大大提升了单体酒店的管理效率，解放人力。

由于 OYO 酒店的努力和创造的附加值，超过 9000 家合作酒店（总共 27 万间客房）入住率从行业平均 30% 拉升到 80% 以上。

数据统计，全球拥有庞大体量的中小单体酒店，共计约 1.6 亿间酒店客房。而在中国约有 4000 万间，其中 90% 以上是 OYO 酒店的潜在目标市场。这是一个巨大的蓝海市场，市场规模近万亿元。这些中小单体酒店多分布在三线城市及以下，客房数量小于 80 间，无品牌、无运营管理经验、收益率低下是酒店业主长期以来的发展瓶颈和痛点。

李泰熙表示，未来 OYO 酒店将进一步提升服务意识，继续投入资源打造酒店生态圈，希望与更多诚信经营的业主一起，携手并肩，砥砺前行，持续为他们提升收益、创造价值。