2016年，恰巧是内容风口爆发元年，短视频、直播等内容形式的相继崛起，内容付费再添一把火，内容创业正式迎来春天，而与此同时媒体孵化器的角色则成为创业者助跑的关键。

借此，我们也再次盘点一下国内孵化器，各自都有着怎样的特色，以及在新媒体孵化方面又能带来怎样的帮助。

天使+导师型孵化器

这也是国外“Y Combinator”孵化器所开启的先例，孵化器通过牵头，除了自己投资这些项目之外，还会为创业者们引入行业经验丰富的创业导师，传授相关创业经验，而导师同时又是企业潜在投资人以及未来收购者，目前“Y”孵化器投资了超过1000家以上的公司，所有项目总和估值高达650亿美金以上。

而国内几乎所有孵化器都以“Y”孵化器为目标，目前学的最像的则是李开复所带领的创新工场，其也更具备美国经验，其自从2009年成立以来，就投资了大量成功案例，包括豌豆荚、知乎、友盟等知名案例。

同时在内容投资方面，创新工场的布局也颇为积极，早在2013年就开始了内容领域的相关布局，其所投资的“暴走漫画”、“有妖气”、“SNH48”等知名IP则是知名成功案例。

创新工场也是最早一批，对于内容领域有所布局的孵化器之一，其比较专注原始版权IP内容，IP视频，动漫二次元等方面内容，受众集中于90后人群。因此对于专注于做90后内容的创业者来说，创新工场将很有可能在未来对其起到极大的帮助。

企业内部型孵化器

企业孵化内部孵化创业，这也已经是比较常见的形式，大企业通过内部技术、流量等资源的扶持，为有潜力的项目进行孵化，百度、阿里、腾讯、京东等诸多大公司很早就已经开始这么做。

例如从百度独立的作业帮、百度视频、百度外卖，从腾讯独立的微票儿等等，都是孵化比较成功的案例。

而在媒体孵化方面，由于BAT们同时也看到了内容发展的潜力，其也早就开始行动，百度方面开启了2017年100亿分成的百家号补贴，腾讯的企鹅芒种计划开启2亿补贴，阿里旗下的UC也开启了10亿作者补贴计划，各大内容媒体平台都在到处演讲以及举办相关的培训等等。

因此，在如此中兵布阵之下，不排除BAT的下一步动作会向媒体孵化进军，自身拥有流量优势的情况下，很可能会从内部进行优质的媒体孵化，以及对外投资收购等策略。

如同视频网站大战从早期的版权收购战，最终一定会进入到自制剧大战，大公司们进行媒体的内部孵化，在未来两年内是大概率事件。

开放空间型孵化器

开放空间型孵化器，以3W咖啡为例，这类孵化器依靠为创业者提供基础服务，包括办公位、公司注册、社保代缴、财务管理、云计算服务器等诸多资源，来实现盈利。

此类孵化器在早期资源雄厚的投资机构旗下的孵化器还有一定距离，其很难获得非常好的项目，缺少后期承接能力，更何况自身盈利能力都有限，因此该孵化器基本属于创业者盈亏自负型。

而在去年，今日头条与优客工场联手开启了“优客工场-今日头条创作空间”内容创业孵化器，这代表着开放空间孵化器的全新进化。今日头条作为内容平台拥有内容分发能力，其在2015年就孵化器“创作空间”，对创业者进行每月不低于1万元的补贴。

媒体平台拥有资源，对外部优质创业者进行投资与扶持，最后又联合第三方孵化器进行合作，为创业者提供全方位的创业支撑，这对于媒体内容创业者来说帮助巨大。

媒体型孵化器

依托于媒体影响力，建立创业者孵化器，这也是目前主流孵化器形式，例如浙报传媒旗下的新媒体孵化基地、创业家的i黑马、36氪的氪空间等等媒体旗下均有相应的孵化器，对投资人、创业者进行整合，以及对创业进行孵化。

这里我们以浙报集团为例。

浙报集团作为一家拥有强烈危机意识党报媒体集团，其早在2011年就制定并发布了“浙报集团全媒体行动计划”，专门成立负责早期项目投资与孵化的部门，目的是为了探索媒体转型的方式，从一开始的传媒梦工场新媒体孵化基地到升级2.0版本的浙报传媒新媒体孵化基地，其定位强调一种“泛媒体”概念，即不拘泥于媒体内容的形式，鼓励媒体跨界创新，旨在挖掘出任何优秀的新媒体项目，进行全力的扶持。

在这种危机意识的战略指引下，其投资出了虎嗅网、电科技、企鹅吃喝指南、雷科技等诸多成功项目，而其中知名案例虎嗅，则实现了在2015年9月，新三板的挂牌上市。

同时，浙报集团还会利用自身媒体影响力，通过主办“中国新媒体创业大赛”来实现对优秀媒体创业者的挖掘与扶持，截止2016年，大赛已经成功连续举办五届，成为国内新媒体创业大赛的翘楚，对期间所选中的优秀创业者们，浙报集团又对其进行了孵化帮助，很多项目也由此获得了更大的融资。

此外，新媒体创业大赛的举办对浙报集团内部全员创新也产生了至关重要的影响。2012年至2013年期间，连续两年的大赛的举办，在浙报集团内引发了一连串关于“互联网思维”变革的讨论，集团内的传统媒体人，也纷纷进入到媒体创新的大潮中。据了解，从2014年首批内部创新孵化申报启动至今，目前已有百余个项目参与申报，通过内外部专家评审及一系列的孵化措施，如今浙报集团自身已拥有了一批，具备丰富经验以及创新能力的新媒体项目，走在媒体创新的前沿，开始阶段性的媒体融合探索。

五年的媒体孵化成熟积累，也让浙报集团有了更大的落子格局，笔者还了解到，近期由浙报传媒联合瑞安市政府联合打造了“创e工场”，一方面当地电商产业链将会集中于此，另一方面围绕电商服务，双方还会建立起浙报传媒瑞安电商文创园，接下来，浙报传媒还将围绕富春云项目建设，在富阳落地大数据创客中心。未来这将会是一个既有内容生产、行业整合又有数据支持、技术支撑的综合性互联网型媒体孵化平台，潜力巨大。

结语：

内容创业者们正迎来春天，而对于如何助力这些内容和媒体创业者们取得成功，也必然是未来各个创业孵化器平台，所需要转变以及加强的方向。

浙报集团作为早在2011年就开始布局媒体产业孵化的先行者，通过5年的媒体创业投融资整合经验，将会在接下来的内容产业变革与发展中扮演更为重要的角色。

作者微信公众号：“首席发言者”