优酷断更《度华年》被指吃相难看,阿里“包袱”深陷商业化焦虑快讯

天天消费 2024-07-15 18:21
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导读

近日,优酷断更《度华年》一事引发网友关注。根据官方发布的追剧日历,7月14日-17日,《度华年》断更4天,也就是说,优酷VIP和SVIP会员需要在7月18日才能重新追剧,且此后每天仅能解锁一集。

天天消费讯,近日,优酷断更《度华年》一事引发网友关注。根据官方发布的追剧日历,7月14日-17日,《度华年》断更4天,也就是说,优酷VIP和SVIP会员需要在7月18日才能重新追剧,且此后每天仅能解锁一集。

“吃相难看”

据了解,《度华年》于6月26日开播,开播日更新6集后,此后每天保持1-2集的更新。一经上线,这部作品就迅速拿下2024年优酷剧集开播首日热度TOP。

在完整追剧日历发布后,7月13日下午,《度华年》官微宣布,7月13日18:00-7月18日18:00,观众可以通过解锁“《度华年》大结局收官礼”礼包直通大结局。也就是说,观众可以通过超前点播提前解锁《度华年》35-40集的剧集,并观看多条剧集精品花絮。

事实上,趁着剧集出圈,借机抬高付费门槛、收割一波付费会员,这类做法在长视频行业并不鲜见。

就在上个月,优酷热播剧《墨雨云间》进入大结局,优酷推出了一个新规则:自6月22日起,想看《墨雨云间》最后4集和番外的观众,需要单独付费24元购买"大结局收官礼"。

不止优酷,今年上半年,腾讯视频与爱奇艺也对站内热播剧集收取"收官礼",例如《庆余年2》的"收官礼"价格为15元,《玫瑰的故事》则为18元。

在增设"收官礼"以前,长视频平台还在VIP的基础上推出SVIP,以收取额外的费用。今年上半年,优酷开放SVIP,特权用户观看热播剧集时,可以提前6小时收看最新一集内容。这导致VIP用户无法跟上热播剧集的进度,等于变相"逼迫"用户购买更昂贵的会员套餐。

然而,《度华年》此次直接断更,部分网友表示无法接受。

有观点认为,“优酷断更很大程度上是为了《度华年》收官礼礼包的销售”。也有网友表示,“吃相不要太难看,超前点播我能接受但是直接断更真的给我恶心到。”还有网友表示,“一般的剧如果上了超前点播,正常VIP也不会断更,谁家大结局会断更4天?优酷断更几天,说句不好听的,我肯定就不看了,因为在抖音我都能刷到大结局的内容了,我还看它干啥?”

渐行渐尾

2016年,阿里以46亿美元全资收购优酷土豆,但优酷正式并入阿里体系后,发展势头不如外界所想,不仅没有在巨额资金和庞大流量的加持下起飞,优酷这个曾经的长视频第一还走上了下坡路。

过去十几年,几乎所有长视频平台都处于“烧钱”的状态,但这一情况在这两年已经发生了改变。2022年爱奇艺迎来了拐点,首次实现全年运营盈利;腾讯视频也从2022年10月开始赚钱。而优酷仍未扭亏。

易观千帆数据显示,2020年-2022年,优酷MAU(月活跃用户数)分别为3.26亿、2.39亿、1.63亿,逐年下滑。2022年12月,爱奇艺与腾讯视频MAU分别为5.07亿、3.96亿,占据行业前头榜和次席位置,排名第三和第四的分别为芒果TV及B站,优酷已被挤到第五。

据QuestMobile发布的数据,2024年3月,爱奇艺月活用户规模4.01亿,同比下降19.5%;腾讯视频3.97亿,同比下降3%;优酷为1.73亿,同比下降25.5%。

从直接贡献收入的付费会员数来看,各平台会员数增长已基本见顶。爱奇艺日均订阅会员规模已从去年一季度的1.29亿下降至第四季度的1.003亿,前不久宣布不会再公布会员数;腾讯视频的付费会员数也保持平缓,几乎都在1.1-1.2亿之间浮动,今年一季度,腾讯视频付费会员数同比增长8%至1.16亿。

优酷则已超过三年没有公布付费会员数,而过去对其会员增长起到关键作用的88VIP会员,也不再只扶持自己人,用户可以在赠送的视频会员中“优酷”和“芒果TV”二选一。

另据QuestMobile数据,2022年国内在线视频APP行业月人均使用时长为15.1-18.5小时,长视频平台使用时长分别为:B站(18.8小时)、爱奇艺(8.9小时)、腾讯视频(7.2小时)、芒果TV(5.7小时)、优酷(5小时)。

不难看出,无论是用户规模还是用户黏性,优酷都有渐行渐尾的趋势。

阿里"包袱"

分析优酷掉队背后的原因,不得不提的便是其动荡不安的高层架构。

2016年被阿里收购后,优酷在7年时间里换了三位掌门人—从追求融合的俞永福到激进参战的杨伟东,再到一心求稳的樊路远,城头频繁变幻大王旗,让其很难保持统一的方向和风格,似乎也难以沉下心来做内容。

特别是2018年底CEO杨伟东因贪腐被刑事拘留,不仅打乱公司既定的节奏,也严重影响外部形象,导致能拿出手的好剧、好综艺寥寥无几,只能眼睁睁看着被爱奇艺、腾讯视频超越。

目前,优酷由阿里大文娱事业群总裁樊路远掌舵。樊路远2007年加入支付宝,曾是支付宝快捷支付产品的带头人,淘票票的创始人之一。从履历看,樊路远做产品长于做内容。

至今,优酷的组织变革似乎还没有完结的迹象。2021年,优酷原副总裁郑蔚离职;2022年,原优酷综艺负责人、优酷副总裁、负责过天猫“双11”晚会三年的蔺志强离职,业务高管换人;2023年,有报道称,很多在优酷存在了很久的项目组被裁掉了。

在阿里集团去年“6+1+N”拆分改革之后,独立经营获得盈利,似乎是阿里大文娱板块不得不面对的问题。当组成大文娱的三分之二——阿里影业和大麦网——都已经获得不错的业绩增长后,压力更多落到了优酷身上。

据阿里巴巴财报,2024财年,阿里大文娱营收为49.45亿,同比下降1%,主要原因是优酷收入的轻微下降;经调整EBITA为-8.84亿,较上年同期收窄22%,主要是因为优酷亏损的收窄。也就是说,优酷还未摆脱亏损,且收入也在下滑。

2024财年,阿里商誉减值105亿,同比增加了288%,商誉减值则主要被优酷拖累。截至2023年12月31日止三个月,优酷商誉减值为84.9亿,较2022年同期的27.14亿增加213%。

显然,优酷已经成为阿里大文娱板块的"包袱"。频繁推出新付费方式的背后,是优酷深陷商业化焦虑之中,急于借助爆款剧集增收创利。

从今年的形势来看,靠着爆款剧,优酷有了回暖的趋势。然而,通过断更增收并非明智之举,长此以往可能导致用户流失。用户付费意愿是有限的,平台需在收费与权益之间找到平衡,才能实现正向循环。

优酷 《度华年》
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