前言：在职场，每个职场人都会遇到迷茫期。“迷茫”是如今职场人的主旋律，迷茫可以，但不能停滞不前。

很多人对目前所在的公司感到不满。有担心未来找不到好工作；也有跳槽却不知道要跳到哪里去；也有事业瓶颈，想转型却觉得自己跟不上时代了，所以，不同的年龄对“职业”有着不同的烦恼。我们一起来看看下面这位职场人的“迷茫”。

在互联网职场论坛，一位职场人发帖吐槽到。来vivo半年了，天天写汇报。技术上没有一点进步，PPT和Excel却越来越熟练，再这样下去要废了。这样的吐槽也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们先来看看网友们都是怎么说。

有网友说到。一看大佬就c3，c3大佬你好，来v还想要技术进步？大佬掌握核心技术，高薪划水不好嘛？最后发现汇报才是核心技能，掌握了核心竞争力还要啥自行车？有资格汇报的一般都是产品的一线员工和开发的leader。

也有网友说到。写代码就是提升技术么？能把团队带好业绩做好比搞开发技术有用多了，我现在是深有体会，再干干自己出去干了，难道写一辈子代码么，没意思。这样下去你就是当领导的料了

也有网友建议到。审题，写汇报不一定去汇报，经济寒冬还是有手艺在手比较稳妥，just talk容易被干，哪里缺大爷啊。汇报写的越好，职级升的越快，我就是不会汇报，只会踏实写代码，别人觉得你不牛。只有技术才算手艺？辞了，发现找不到工作...技能细节好了。可能不如概括包装，毕竟老板们不看细节。核心技能，假如，阿里p8和阿里总监，你觉得同时被裁，谁更快找到坑？赚钱就行。

也有网友认为写。文章沉淀是一种能力，大老板才不管你代码写的多6，架构设计的多好。怎么把你的东西转换成大老板想要的，也是你的能力体现。当然我厂有非常多人把技能点全点上面了，工作给人挖坑（俗称ppt高手）努力不如述职ppt。

也有网友吐槽到。我也很烦写一堆日报周报的，在牛逼的技术也干不过ppt的，PPT写好也挺溜，不用充会员找模板了，直接找你。美团晋升本来就靠ppt和关系，现在还加了leader旁听拉票环节，誓要把这种扭曲进行到底。职级体系已经被废了，水的一比，企业文化和管理没建设起来。

也有网友爆料到。头条商业化销售团队也一样，一会儿这个双记，一会儿那个不双记，来了一段时间，技能毫无提高，天天做ppt，天天改ppt，天天汇报ppt。都是要做PPT，领导看到你的表现看你的思维，看你的结果与计划。

也有网友认为。我第一任老板和我说过一句话:会做不如会写的，会写不如会说的，会说不如会喝的，会喝不如会折腾的！说实话，不会做ppt的人感觉自己有能力，真的是幻觉。晋升看的是你ppt 后的理解和逻辑，ppt都做不好，还能指望你做好代码？别自欺欺人了。

也有网友分析到。有能力会做PPT，没能力会做PPT，有能力不会做PPT，没能力不会做PPT，淘汰不会做PPT的两种人，剩下有能力PPT和没能力PPT，有能力PPT啪啪干活，没能力PPT勾心斗角研究PPT ，晋升淘汰有能力PPT，最后企业这样的人越来越多，大多都是现状。每逢晋升嗷嗷写ppt和wiki，到处编资料造数据搬公式抄思路方法论，马后炮而已，和做项目能力有个毛线关系，都是包装。

看了网友这么多回复，笔者最后也总结几句。

作为公司办公必备的PPT，大多数人都并不陌生。在职场，多数公司其实是反对ppt文化的。当然反对归反对，但写PPT本身是没有错误的，存在也是有道理的。多数公司反对的是ppt文化，但并不反对ppt这个工具，思想，只有写出来，表达给大家，这样才能够传递。但是，有些人却把做好PPT当做一种晋升职位、讨好领导的手段，着实让人匪夷所思。PPT文化让人反感多数也是因为这类事件的发生。其实细想下来也不难理解，程序员多数为理工科，表达能力欠缺一些，研发人员是普遍是比较差的，所以也不难解释。

最后，笔者也想提醒一下各位程序员，其实写PPT就跟写文章一样，是表达能力的一种体现，也是我们这些研发人员必须要掌握的一项基本技能，希望大家不能小视。笔者可不是推崇PPT文化，笔者只是觉得PPT的过程是整理自己的思路，传递出信息，最终达成共识。而不是以写PPT为目的的一些不正常的风气和文化，尤其对于基层员工。