过去几年，不难感知，京东创始人刘强东已开始逐渐淡出人们的视野，由曾经的京东掌门人转到幕后，一度销声匿迹。但即便如此，其新闻热度持续不减。近日，穷人经济学家穆罕默德·尤努斯邀约刘强东叙旧却吃“闭门羹”一事，再度引发外界对于刘强东和京东疑陷“诈捐门”泥潭的质问与反思。

卡壳的合作与穷人经济学家的卑微

提及尤努斯，这个名字在国内公益界和银行界一直有很高的知名度，他有个很特别的称呼叫“穷人银行家”，这源于他创造了面向贫困农村人群无抵押小额信贷的格莱珉银行，帮助穷人通过创新的信贷机制实现自己的生存发展和创业。

而一直关注此事的人士也深谙整个事件的来龙去脉。梳理一下时间线，关于尤努斯与刘强东的关联最早可追溯至2014年，是时刘强东承诺给格莱珉中国捐款100万美元，但11年过去了，刘强东的捐款迟迟未能兑现。过去几年尤努斯本人曾经多次追问这件事情的进展，格莱珉中国方面将与京东沟通未果的实话告诉尤努斯之后，他感到挺失望。

今年3月，在北京停留期间尤努斯仍未放弃，依然关切当年和京东的未竟合作事宜，希望有机会和刘强东叙叙旧，因此特意通过孟加拉驻华大使馆给刘强东发出邀请，但遗憾的是，京东和刘强东方面没有任何回复。期间京东团队曾以“格莱珉中国执行团队尚未解决其在中国NGO和小额贷款相关法律资质手续”为由头，导致京东捐款无法落实。

整个事件中，不难看出这些年尤努斯和格莱珉中国方面在周旋过程中的诚意与坚持，甚至……略显卑微。

硬币的另一面则是——京东方面刘强东的一再回避让事件持续陷入僵局。无论如何，将问题摆在台面好好商量、处理分歧才是最合理的解决方式，从这点看，拖欠11年扶贫款却选择消极应对之举的京东方面是有失礼节的。

出尔反尔的闹剧究竟为什么？

按理说，100万美元捐赠额对于一个市值前十的中国互联网大公司、资产数百亿的刘强东而言几乎是毛毛雨。根据京东集团近期发布的2024年四季度和全年财报显示，京东去年完成营收11588亿元，连续三年站在万亿收入以上。

这意味着，刘强东并不缺钱。

过去几年，京东也在教育资助、救灾援助、乡村振兴以及大规模股权捐赠等领域有所动作，并进行了大肆宣传。而这场与格莱珉中国出尔反尔的闹剧，或许打破了东哥的“慈善光环”。

对此，不少网友开始质疑刘强东当年的动机，究竟是纯粹的社会责任，还是另有图谋？慈善事业一旦沦为个人形象塑造或公司商业目的工具，最终受到伤害的不仅有个人名誉，还有整个公司的公信力。

这些质疑绝非空穴来风。回溯至2014年那个时间点，被刘强东基于厚望的京东金融业务起步不久，除了和格莱珉中国签订的一系列合作，京东应该也有自己的“小算盘”——借此合作为自家品牌与掌门人形象镀金的同时，亦宣传自家的金融业务。

当时对于京东而言，最纯粹的诉求是发展京东集体旗下的金融业务。按照刘强东的规划，京东未来净利润的70%都将来自于金融业务。这将成为一个庞大的现金奶牛。难怪刘强东亲自给尤努斯写信，邀请他来中国探讨合作，相当于是让这位著名经济学家来给京东的金融业务背书，借“扶贫”之名在农村发展金融业务。

倘若如此，那么当前发生的种种，或许应该给京东敲响警钟了。

在商业合作中，诚信本应是基石。“诚信是京东的基因。”此话也正是出自刘强东之口。可刘强东拖欠11年扶贫款的行为，让合作方陷入了巨大的困境。这不仅是对一个合作项目的搁置，其实更深层次的讲，是对商业道德的践踏。

另外不可置否，中西方文化对义和契约的认知有所差异，但显然，京东还需要更多契约精神的强化。

请重新审视正向价值观的落地

类似的口头承诺却迟迟未落地的问题，还体现在近日风声较大的“刘强东称给京东外卖小哥交五险一金”事件。

今年2月19日，一条劲爆的新闻在互联网掀起了风浪。京东宣布从2025年3月1日起，逐步为外卖全职骑手缴纳五险一金，兼职骑手也将获得意外险和医疗险。

但细究之下，京东外卖目前仍处于试水阶段，主要在一线城市运营，正式签约的全职骑手数量不多，京东自己披露的数量是签约了1万名全职骑手。而按照京东旗下达达此前披露的数据，在2024年，京东已经有130万名骑手。所以细究来看，京东是用比较小的代价，获得了巨大的广告曝光效应。

根据京东骑手的说法，京东的五险一金只针对全职骑手，而全职骑手的加入门槛极高，且规则不透明，属于“邀约制”。有刚跑单一个月的网红博主收到邀请，而跑单十年的达达老骑手却够不上资格。

这相当于，京东外卖只给极少一部分骑手交五险一金，只花了很少的钱，就获得了民意支持。而这少数的签约骑手，被京东拿来有效宣传，制造一种给所有骑手交了社保的假象。至于剩下的骑手能不能获得社保，等风头过去了，可能也就没人关心了。这个套路，跟当年刘强东承诺捐款100万美元如出一辙。

不过，还是有眼尖的人。有分析人士发文指出，在过去的很长时间里，130万达达/京达骑手，是京东物流体系内的边缘群体。这部分人群，他们至今还没有一个正式身份。五险一金更是无从谈起。文章认为，京东不仅雇用了大量外包员工，还创造了“长期兼职”这种规避五险一金的岗位，甚至将骑手“改编”为快递员。而刘强东曾在接受央视采访时拍着胸脯说：“每个聘用人员、每个保安、每个保洁，每个快递员，都必须跟京东公司直接签劳动合同，不允许有一个员工做外包。”他还说，不允许县长的工资比快递员高。

所以喧嚣过后，京东的社保承诺，究竟是真心实意还是为了抢占市场，先画个大饼？我们不得而知。毕竟，承诺的落地时间是2025年，中间还有变数。

互联网行业的很多领域在高速增长模式下市场曾过于乐观，而过度逐利的商业环境与技术武器的被滥用反噬着很多创业者的初心；过往的许多商业模式创造了神话，但也同时风险暗存。

坦诚地讲，刘强东能从最初的一个草根创业者起家，把京东从小规模的电子产品销售平台发展为中国头部全品类综合电商平台，上演了从乡村少年到商业巨擘的励志故事。对于这样的成就，相信很多人也给予认可。刘强东也对自己的经历进行了高调宣传，塑造了一个道德感很强、很仗义正直的光辉形象。但一切荣光背后，真实的刘强东可能和很多人看到的不一样。

写在最后

2017年在乌镇的第四届互联网大会上，“先富带动后富、不忘共同富裕”的论调被外界视为刘强东最良心的一次演讲，“就在这么富有的时候，在我们国家还有几千万人口生活在极端贫困的状态中，我想，这是我们整个中国人，特别是已经富起来的我们这些富人的耻辱”。

在接受知名媒体人秦朔采访时，刘强东也曾经说过“共产主义在我们这代人就能实现”，对此，有经济学者批评指出，“如果这代表刘的真实认知，那显然有点对不起他人民大学的学位”。

显然，在实现抱负、证明自己更大的价值之前，刘强东势必要先摆平眼下的许多棘手问题。时间上的先后顺序，不可以颠倒。而绑着底层做营销的做法，也引发了一些人的质疑。

回到开篇的被追债事件，如果刘强东仅为100万美元就失掉了诚信那么实属不值当。顺带说一嘴，当京东以资质问题进行搪塞之时，当时阿里巴巴集团也承诺捐出500万美元作为首笔资助金以协助格莱珉中国的成立。但最终，阿里巴巴和格莱珉的上述项目也因运营和环境变化而终止。不过据称，阿里巴巴承诺的捐款已经到位。

至于被追债的100万美元扶贫款，刘强东是否还会履行捐款承诺，我们也不妨且行且观看。