近年来，电商的兴起给中国的商业模式带来了巨大改变，新消费业态、新经济模式如雨后春笋般涌现。各大电商平台不断刷新交易记录时，实体经营作为一种“传统商业模式”却纷纷迎来“关店潮”。从百货的撤场到购物中心的空置，每个商业地产人都切切实实感受到了实体商业寒冬的到来。

　　正逢传统实体行业的“关店潮”，新业广场却逆势而上，不断更迭营销方式，以全新玩法再创佳绩。在刚刚过去的“3.8国际妇女节”，全国多家新业广场横向联动，重新定义实体商业营销，采用赋能商户的新模式，推出了“3.8新业女王疯抢趴”。活动通过线上下单、线下使用的方式，充分发挥线上购物快捷的优势，既避免了“消费者获取优惠信息滞后”的不足，又能使其享受先体验后消费的优质服务。3月8日，此活动创下了开业以来的工作日销售新高，多家品牌商户成功打破历史销售记录，取得了该大型营销活动的圆满成功。

　　另外，分钟寺新业广场通过H5互动抽奖小游戏等方式，同时解决了流量和成本两大难题。事实证明，采用合理的方式导入线上流量，同时降低线下营销成本，最后做到优质服务的闭环，可有效实现商业困境的突围。

　　据商家的数据监测显示，此次活动后顾客进店率及后续消费转化率明显提升，短时间内唤醒大部分“沉默用户”，将原本只处在“观望模式”的消费者，成功转换成“购买模式”。各项目商户业绩驱动能力明显，销售拉升效果突出，销售额显著提升，大量品牌进店咨询租赁合作事宜，使得分钟寺新业广场出现一铺难求的局面。

　　分钟寺新业广场是一家集购物、餐饮、娱乐为一体的购物场所，虽然并非体量庞大的城市中心型购物中心，但开业7年以来一直受到周边消费者的信任与青睐，成为区域性购物中心成功运营的典范。本次3.8疯抢趴是新业广场突破实体商业困境的一次成功尝试，也是对线上和线下优势融合的一次尝试。未来新业广场将会持续关注消费者需求，不仅实现对客流价值的挖掘以及商户经营的赋能，更要达成项目经营业绩稳步增长与商户创收的持续共赢。