本地商业的增长逻辑:商家“高增长”,消费者“质价比”观点

观察君 2024-09-07 16:21
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导读

作为消费的重要落地场景的本地生活,在二季度实现了一定程度回暖。

作为消费的重要落地场景的本地生活,在二季度实现了一定程度回暖。

近日,美团公布二季度财报:营收为823亿元,同比增长21.0%,净利润为114亿元,而2023年同期为47亿元;调整后的净利润为136.06亿元,同比增长77.6%。在业务表现方面,美团核心本地商业收入同比增长了18.5%,达到607亿元。经营利润同比增长了36.8%,达到152亿元,经营利润率也比去年同期提升了3.3个百分点,达到了25.1%。

本文将重点围绕两个方面做解读:

第一:美团增长的原因,对本地电商的意义在哪里?

第二点:本地电商的双边市场,商家端与消费者层面能得到什么?

做足内功:架构升级,协同效应显著

美团二季报能够实现增长,典型的是积极应变,通过优化组织架构来寻求增量。

今年 4 月 18 日,美团将 2 月份整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为「核心本地商业」板块,王莆中出任「核心本地商业」CEO。

这些年,大企业组织架构升级是常态,因为外部环境在变,企业内部也要调整,调整后效果像美团反馈这么正向的,不常见。具体到业务层面,到家与到店业务的组织融合,可以产生协同效应。

对美团这家公司足够了解的话,你就会发现,美团是典型的韧性十足,反脆弱性强,特别擅长打巷战。最开始做团购的时候,美团只能算是二、三线梯队,但是最后的胜利属于美团。这两年,外部环境竞争激烈,加上正处旺季,这次的业务向外界证明了一点:应对挑战,美团做的还不错。

具体到业务层面的效果,我觉得在新版神会员身上体现的很明显。新版的神会员不再局限于外卖业务,用户获得的神券可在餐饮团购、酒店预订等不同的场景中使用。优惠力度方面,新版“神会员”体系下,神券的基础面额为5元,在膨胀玩法场景下可膨至更大面额,具体金额根据不同业务场景有所不同,最高可至数十元至上百元,补贴由平台和商家共同承担。

必吃榜商家“重八牛府”一周时间内神会员订单占比达到25%,人均单量增长8%;健康养生品牌沈园堂在美团上的交易额环比6月同期提升556%;电玩品牌大玩家7月神券订单量占比约45%,由神券交易带来的门店新客数占比超40%;苏奇发型负责人曹观桥透露,“神会员”带动线上订单量环比增长约27%,某些套餐订单量较活动前增长58%,“可能有部分用户是从餐饮等品类过来,新客比例较多。”截至7月4日,报名参加”神会员“的商家数量已超500万家,覆盖了休闲玩乐、美食团购等13项吃喝玩乐消费场景。

作为吃货,我第一时间就充值了 ,从用户以及行业观察者视角,谈下我的理解:

这个膨胀玩法,趣味性十足,像是游戏一样,现在人们,尤其是年轻人喜欢开盲盒,这种刺激感拉满。美团是一款本地生活的消费软件,乐趣横生,也符合人们消费的底层逻辑。

美团内部一直对亚马逊这家企业很推崇,而会员体系做的最好的要数亚马逊的Prime 和Costco的金星卡、精英卡。只要消费者们购买了Prime会员服务,在下一次购物时就会首先想到亚马逊,因此这些黏性服务为亚马逊带来了数量巨大的忠实用户。

自从充值了神会员,我的消费粘性更强了,复购也更为频繁。因为消费的场景足够多,我订酒店,点外卖,洗浴按摩都可以用,且折扣也更多。由于人类天生有损失厌恶心理当你已经付了会员费,去其它平台买东西的意愿就会降低,costco、亚马逊都是靠这种方式锁住用户。

随着会员体系日益成熟,带来的将是规模效应,飞轮转起来了。

如果说外卖是美团基本盘的护城河,那么神会员体系,相当于是为护城河又加了一道保险。

另一个不得不提的就是即时零售。美团即时零售单日峰值订单量在8月达到历史新高,突破9800万单。同时,年度交易用户的平均购买频率实现了自2020年年中以来15个季度的持续增长。

即时配送系统,是即时零售能够成长起来的土壤。即时零售其实是美团长期主义的一个缩影,美团这家企业,某种意义上来讲,一点都不互联网,依靠大量的外卖人员建立起来的根基,线下工作很累、很重,但是规模效应一旦建立,就很难被其他对手后发先至。

如今的美团闪购,俨然已经成了不少人的的生活方式:“看病买药”、“超市便利”、“品质百货”、“蔬菜水果”、“浪漫鲜花”等等等等,统统都能搞定。

供给端:同频共振 数字化助力经营增效

复盘美团的二季报的增长逻辑,除了内部架构调整在外带来的管理效率外,另一个不得不提的就是,美团的增长思维——蛋糕做大。

美团解决的是不单单是供需匹配,更是挖掘需求,提升供给能力。

消费者层面:

这年头大家都不容易,但是对美好生活的向往,从来没停过,大家希望过的有品质,同时还能少花钱,美团神会员满足大家的质价比需求。

商家层面:

二季度,大众点评发布2024年“必吃榜”,近2800家餐厅中近半数为城市特色餐厅,46%为本地餐饮小店。美团跟随用户发现更多烟火小店,同时持续陪伴上榜餐饮商户的经营成长,让“小商户也有大舞台”。本季度,美团年度活跃用户数和商家数再创历史新高,即时配送订单数达62亿单。

美团外卖“品牌卫星店”本季度迎来了老乡鸡、海底捞等品牌的加盟,为更多商家提供佣金返还、流量扶持、运营指导及履约等多项服务。截至2024年6月底,已有120个品牌在全国跑通卫星店模式,累计开出超800家卫星店。

商家报名基础档和膨胀档神券活动,不仅可以享受到更多定向优质流量扶持,而且省钱包是付费神券,付费用户转化率更高,下单频次和忠诚度也更高。

美团挖掘的是潜在需求——消费者的质价比服务需求,商家端剩余的供给能力,同时满足二者需求,把蛋糕的基本盘做大。

美团作为本地生活的基础设施,神会员等系列举措,本质上也是在刺激消费,助力经济复苏,发挥出来了平台经济的社会意义。

本地生活是消费的重要场景之一,涉及吃喝玩乐,小商家就是本地生活的毛细血管,小商家们有活力,忙起来,赚到钱,人们的信心,就是这样一步步的构建起来。

本地生活 美团
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