四岁荣耀初长成,遇上AI大时代,下一站是世界的荣耀通信

柳华芳 2017-12-24 14:06
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导读

那一年,当余承东提出双品牌战略时,华为内部有很强的反对声,毕竟这是当年曾经受挫过的一种战术,因为早年华为终端探索双品牌失败过一次。

那一年,当余承东提出双品牌战略时,华为内部有很强的反对声,毕竟这是当年曾经受挫过的一种战术,因为早年华为终端探索双品牌失败过一次。

在任正非的力挺之下,余承东坚定地推进了华为品牌、荣耀品牌齐头并进的双品牌战略,荣耀从一个产品系列升格为独立品牌。

已是2017岁末,荣耀四岁了,将于12月21日在深圳举办生日趴!彷佛昨日在眼前,彷佛歌声在耳边,每个人心里都渴望荣耀,每个奋斗者在创造着荣耀,谁曾想到荣耀改变了中国手机行业的大格局。

从开篇之作的荣耀3c,到年轻人的第一部4g手机-荣耀6,到双十一雄霸榜单的荣耀9系列,再到AI神器荣耀v10,每一代荣耀手机都是经典之作,让人不忍换机,又难敌新机诱惑。

如今的荣耀,已是互联网手机的旗手,一边拥抱零售变革,一边谋局开疆扩土、再创荣耀。我是荣耀崛起的见证者,他们的故事几天几夜讲不完,也许以后应该写一部荣耀之路。

四周年是一个奋斗节点,也是5G时代的前哨,崛起于4G,能否绽放在5G,荣耀下一站的航线在哪里呢?

全渠道时代,互联网手机走向何方?

虽然荣耀已经连续两年称雄互联网手机,市场竞争却变得更加复杂,小米谋求复辟,oppo \vivo 进击线上市场,而荣耀、小米则加强线下渠道布局。

荣耀信仰“有朋友才有未来”的开放伙伴策略,小米采取自营线下店策略,尽管策略大不同,却竞争十分激烈。前些天的长沙,发生过三名小米员工打砸荣耀加盟店的恶性破坏行为,一方面可以看到荣耀给小米的竞争压力很大,另一方面也说明行业竞争正在走向白热化。

线下品牌进军线上,互联网手机进军线下,手机行业进入到全渠道竞争时代,竞争将是全场景、全方位的。互联网手机的同行们,个个在注视着荣耀的四周年动作,互联网手机走向何方,行业大势在何处,一个个问题很快将得到答案。

荣耀攻略:升维战争,甩开追兵,笨鸟高飞

背靠华为这个世界科技巨头,荣耀不会满足于现状,对于荣耀来说,长远战略必然是世界级手机,而眼下的攻略则是要甩开追兵、树立更大领先优势。

华为2012实验室有大量前沿技术研究,荣耀很多时候是新技术应用的先锋,有着独特的技术领先优势。最经典的产品就是荣耀Magic ,华为家族静悄悄地打造出了一款人工智能深度加持的智慧手机,不是华为品牌,而是荣耀品牌,荣耀的AI技术应用至少领先于同行业半年。

荣耀总裁赵明将荣耀比喻成“笨鸟”,不投机、不冒进、不等风,按照自己的价值观稳步前进,一路拼杀到互联网手机老大位置。华为已经超越苹果,成为全球第二大手机厂商,荣耀品牌功不可没,在迈上全球第一的道路上,荣耀更是值得期待。

笨鸟不等风,却能够引领风潮,荣耀不仅形成了三大旗舰系列和畅玩子品牌系列,在人工智能、全球化等方向发起了升维战争,一步到位地部署了全面屏战略。荣耀是讲求生态健康的,不屑于胡乱价格战,却可以通过技术升维、市场升维来拖垮对手,笨鸟高飞,一般玩家追不上。

全球化先锋,进击美国市场

在中国市场,纵然竞争激烈,甚至有些残酷,但是,荣耀的用户忠诚度很高,产品过硬,总体会比较稳健。双十一的京东手机榜单很说明问题,虽然小米有回暖之势,榜单表现也不错,但是,含金量没法和荣耀比,荣耀上榜的机型基本是荣耀9系列旗舰产品,而小米榜单上基本是红米系列低端产品。

ov的2017线上攻势很猛,但后劲不足,他们的线上之路还需要很长的路要走,不会对荣耀产生太强的冲击。此时,海外市场才是荣耀的战略新起点,在海外市场复制或创新荣耀之路,率先取得全球化胜利,荣耀会走在互联网手机的前面。

欧洲市场是华为比较有优势的市场,荣耀自然是顺风顺水,荣耀总裁赵明过去就是在华为欧洲工作,欧洲市场对荣耀和赵明来说,应该不是很难。北美市场,特别是美国市场,才是荣耀全球化的攻坚战,这里是苹果公司的大本营,也是全球科技高地。

拿下美国市场,在对抗三星、苹果的全球较量中,华为才能更有有底气,进击美国市场可能会是2017华为消费者业务的集团大战略。作为华为先锋,荣耀在美国互联网渠道的探索早已开始,2017年很可能是荣耀手机全面进军美国市场的突破之年。

AI势不可挡,数据开放是头等大事儿

震惊行业的荣耀Magic,刚刚推出不久的荣耀V10,都是荣耀的AI智慧手机,人工智能已经成为荣耀手机的杀手锏,成为荣耀傲视群雄的超级能力。在最近一次极客公园活动中,赵明重点讲述了人工智能和大数据融合、产业协同等专业问题,这一切都是人工智能释放潜能的关键产业环境。

麒麟970的出现,标志着华为家族实现了“端、芯、云”三位一体的AI战略,无论是芯侧、端侧、还是云侧,荣耀的人工智能生态都蕴藏着无限的想象空间。而荣耀是奉行开放连接的品牌,主张生态共赢、共生,主张开放能力、创造伙伴生态价值,而目前的挑战比较大,很多软件厂商还舍不得自己的小天地,这就需要荣耀进行大量的技术创新、模式创新、合作策略创新等等一系列工作。

开山修路是很辛苦的,但荣耀走在了AI时代最前排,自己必须拿出愚公移山的精神,为全行业的AI时代未来而努力。对于荣耀来说,AI不仅是计算能力,也创造了荣耀手机的全新智慧交互模式,这是划时代的人机交互变革,绕不开全场景、全行业、全生态的产业协同、技术开放、数据融合。

在四周年之际,荣耀是否会公布AI生态战略,将AI生态向前推进一大步,这是一个大看点。当然,荣耀一旦作出突破性贡献,造福的不只是荣耀和华为家族,而是影响整个智能设备大产业链,甚至影响未来物联网生态模式、交互模式、商业模式。

荣耀下一站,从中国荣耀,到世界荣耀

四年之间,荣耀手机实现了超级裂变式成长,稳坐互联网手机之王,打开AI智慧手机之门,拉升了行业竞争的技术维度,也为自己创造了一个新起点。

荣耀的下一站,可能是全球化和人工智能,这两项都是长期战略,会突破互联网手机的品类、品类束缚,成为全球化、全渠道的世界级手机品牌。

说易行难,在人口红利不再的时代里,荣耀比国内行业更有技术创新优势,在全球化市场却要直面三星、苹果,甚至自己老大哥-华为品牌。

从中国荣耀,到世界荣耀,或许这是荣耀下一站的关键坐标,四岁荣耀初长成,却已要大步闯寰宇,未来的荣耀也许会超越互联网手机边界,全球玩法可能不一样。

曾经有人说,荣耀不可能在互联网手机品类成功,因为他们压根儿是一个小华为,荣耀却证明了自己,外界低估了华为人的学习力和自我更新能力。

有人曾说“以奋斗者为本”是父辈一代的生命逻辑,荣耀青年却是奋斗中的年轻人,现在我们有了答案:奋斗不是苦情戏,是人的精神信仰,是人的价值追求,祖辈、父辈有他们的奋斗,我们这一代人也有我们的奋斗,因为,每一个热爱生命的人,都在渴望创造荣耀。

作者:柳华芳

荣耀 手机 华为 市场 互联网
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