在数字化转型的浪潮中，企业正面临着前所未有的机遇与挑战。随着云计算、大数据、人工智能等技术的迅猛发展，各行各业都在积极探索如何利用这些新兴技术推动企业的变革与创新。近日，在东软解决方案论坛2024上，东软集团联席总裁兼首席运营官盖龙佳分享了企业数字化转型的最新趋势，并重点介绍了东软在人力资源领域的创新实践——TalentBase数智人力资本管理产品。

盖龙佳强调，数字化转型不仅仅是技术的革新，更是思维模式的转变。企业需要树立以客户为中心的理念，深入了解客户需求，通过技术手段提供更加优质、高效的服务。同时，内部管理的创新与变革同样重要，包括组织架构、业务流程等方面的优化与升级。在这个过程中，技术只是一个工具，真正的核心在于解决企业的实际问题，将技术应用到具体的场景中。

作为软件行业的佼佼者，东软在数字化转型方向上始终保持着清晰的定位。其核心竞争力主要体现在技术能力、工程能力以及领域的专业能力上。在人力资源领域，东软凭借二十多年的深厚积累，为大型央国企和上市企业等大型企业提供全方位的人力资源解决方案。然而，传统的人事管理已经远远不能满足现代企业的需求。因此，东软将人力资源视为人力资本，思考如何通过管理创新和技术手段提升人力资源的价值。

正是在这样的背景下，TalentBase数智人力资本管理产品应运而生。这款产品以AI+人才管理模式，打造了一个集自动化、智能化、实时化于一体的人才管理平台。在实际应用中，TalentBase取得了显著的成效。通过智能招聘助手，企业可以自动筛选简历、匹配岗位，大大提高了招聘的效率和准确性。而在绩效管理方面，TalentBase能够根据不同行业的特点，制定个性化的绩效指标体系，实现绩效的自动化评估和反馈。此外，智能人才盘点功能还能够帮助企业快速识别和培养关键人才，为企业的长期发展提供有力支持。

盖龙佳透露，在与某保险公司的合作中，TalentBase数智人力资本管理产品帮助企业实现了招聘流程的智能化改造，大大缩短了招聘周期，提高了招聘质量。同时，该产品还与企业的业务系统进行了深度集成，实现了员工绩效的实时跟踪和反馈，为企业的业务决策提供了有力支持。这一成功案例充分展示了TalentBase数智人力资本管理产品在实际应用中的价值和潜力。

除了帮助企业实现内部管理的数字化转型外，东软还致力于通过TalentBase数智人力资本管理产品构建更加开放、共赢的生态系统。盖龙佳表示，东软将与更多的生态伙伴进行合作，共同推动人力资源管理领域的创新发展。同时，东软还将加强与客户的互动和共创，不断挖掘客户的需求和痛点，为客户提供更加精准、高效的解决方案。

展望未来，随着数字化转型的深入推进，企业对于人力资源管理的需求将更加多样化和个性化。TalentBase数智人力资本管理产品将不断迭代升级，以满足企业的实际需求。同时，东软也将继续深耕人力资源领域，推动管理创新和技术进步，为企业数字化转型提供有力支持。在这个过程中，东软将始终以客户为中心，不断推动技术创新和解决方案的优化升级，共同开创数字化转型的新篇章。