文：刘志刚

《我是创始人》自开播以来便在创业圈引起了不小的反响，前浪与后浪的厮杀也成了人们茶余饭后的佐料。文似看山不喜平，节目也是一样，前十集的一贯风格均为后浪队与前浪对的团队PK，【可再好吃的美食，吃多了也变得味同嚼蜡】，这不，到了十一期，【食材还是哪些食材，可做法变了】。前浪与后浪的厮杀，变成了后浪队的内部角斗。

第十一期的《我是创始人》采用了“商业环境游戏化”的新玩法，进行一场创业态度与商业策略的全新考验。15位后浪选手将根据前十期获胜资源排行榜，划分“村长候选人”与“村民”两种身份。六位“村长候选人”分别是艾美阅读创始人李海川、跳跳创始人严炎、米趣科技创始人毛靖翔、《女王日课》创始人黄欢、美啦APP创始人张博、微盟创始人孙涛勇，他们每人将获得30枚创意资源卡作为选举活动的资源，可以任意分配给“村民”达成联盟合作，最终从当选“村长”的候选人手中，获得资源卡最多的前三位“村民”将一同与“村长”晋级决赛。

如何拿到更多的资源卡，比拼的是人气，策略，当然还有运气，最后经过三轮选拔，最终李海川、张博、孙涛勇、魏志成获得选举成功，这一结果不仅出乎观众的意料，连前浪对的众多大佬也纷纷表示过于戏剧性，要知道他们有猜严炎的，有猜毛靖翔的，可是最后都无胜选，反倒是被一向低调的孙涛勇超越，难道这仅仅只是运气吗？看似“黑马”逆袭的孙涛勇背后又有哪些绝招那？对创业之路又有哪些启示那？

审时度势：放弃是为了更好的拥有

根据任务规则，获得资源卡最多的前三位“村民”将一同与“村长”晋级决赛，资源卡的多少直接决定着晋级与否，既然涉及到数字，那么必然离不开概率论。参加第十一期“村长选举”的的微盟创始人孙涛勇也在自己的订阅号中撰文写道：”当时读完规则之后，发现最终只能一位村长带着3位村民和一个待定2/3的名额进入决赛，所以村长的身份晋级的概率其实只有1/6的机会，而村民在看清形势之后应该有1/3的机会。“

创业者作为事业的开辟者，每天都面临着前所未遇的事情，因此如何做好大的战略决策可谓是左右企业发展方向，稍有不慎，就将万劫不复。作为“村长候选人”的孙涛勇，在一开始就明白以什么身份进入，什么身份胜算最大，不可谓不明智。表面上看似由“村长候选人”下降到了“村民”，实则是以退为进，提升胜算的可能性。

当然，尽管从概率上来讲，“村民”的晋级的可能性更大，但是也不能在一开始就选择退出，也要选择最合适的节点。第一次选举中孙涛勇获得三票，在“村长候选人”中名次居中，退出有些草率，以候选人身份获胜又没有百分百把握。第二次选举中，胜出无望之际，索性就跳出候选人思维，直接以村民心态投票，选择自己心目中的“村长”，第三次选举前，直接宣布退赛，全身心的投入到抢夺资源卡中来。“村长选举”大赛，胜利无望的“村长”退出，与新的“村长”合并是主旋律，但是也要有尊严的合并，要能保证自己的利益。

俗话说：商场如战场。在商海浮沉，不懂战略怎么能行？战略是一个企业是否能成存的关键，而领导者尤其该了解战略的意义。节目中外表儒雅，一副书生气的孙涛勇就是一个典型的例子，孙涛勇的战略气魄不仅仅表现在第十一期，尤其在第五期前浪队与后浪队做直播的的比赛中，在直播最后的关键时刻，后浪队微盟的孙涛勇提出apple pen的创意，成功为团队拉票，这个时候直播达到高潮，后浪队成功逆袭。

不患寡患不均：股权激烈要合理

在这次的商业演练中，成为晋级的“村长”或者“村民”，说白了就相当于现实商业环境中，公司上市敲钟后的股权变现，“村长”如何晋级也就是创业路上公司运营策略，如何组建团队，完成上市之路。

放弃“村长候选人”的孙涛勇接下来的重任无疑就是如何通过“村民”的身份获得晋级。第二轮投票中，孙涛勇押的是毛毛，“但毛毛有一个性格弱点就是太博爱了，如果是现实创业中，我和张博是放弃自己的事业，投奔到你这边，按理我们应该是合伙人级别，我和张博应该是要给到最确定的票数(股份)，但最后我和张博都只得了5票，而其它的票数至少发给了5个人，而如果这5个人有任何两个人两两联合，最后我和张博都会出局。”孙涛勇在自己订阅号文章中表示。

一个好汉三个帮，公司要想做大、做强，拉拢团队是关键，股权是企业吸纳优秀人才最重要的手段，对于公司的联合创始人或者早期合伙人，一定是给到非常高的股份，然后后面逐步加入的高管虽然也给股份，但肯定随着公司市值变大，股份比例会逐渐减少，这样对原有的高管才是公平的，想想如果跟你一起打拼的合伙人，你给了他们各5%的股份，最后随便来了一名技术总监或者员工，你也给5%，显然是不合理的，高管出逃或者分裂的可能性极大。

不患寡，患不均是人的共性，因此，对于创始人们而言，公司的股权激烈可谓是牵一发而动全身，一不小心就会让自己多年的心血付之流水。只有未雨绸缪提早做好股权设计，保障原始团队的利益，保持核心团队的稳定性，才能在公司突发状况时，保障公司的正常运营。

第三次投票中，孙涛勇将票投给了严炎，严炎在股权设置上尤为合理，对于早期加盟的人员，严炎愿意拿出30张的10张给到孙涛勇，保证了原始团队的利益。

为了完成晋级，孙陶然最终选择了严炎。尽管第二次投的是毛毛，但是做企业的目的是活着，创造财富，实现团队价值，切不可感情用事，行妇人之仁，从经营角度来讲，孙涛勇这一做法值得学习，值此完成15票的成绩，为后来的晋级打下根基。但是在具体为人处事上，孙涛勇还是很有兄弟情义的，为了企业发展牺牲掉了毛毛的利益，在友情上还是很内疚。由此我们也可以看出孙涛勇是复合型性格：不感情用事但也颇具侠骨柔情，很有人情味。

《使徒行者》附体：有底线的全力以赴

“使徒行者电影版是我非常喜欢的一步电影，卧底是对人性的考验、内心的坚强有着非常大的考验，隐忍、蛰伏、惊险但又不忘理想和使命，所以我从不觉得这是一个坏角色。如果你觉得这是背叛，我只能说你太幼稚了，小孩才谈感情，大人只谈利弊，实际上最后的结果平局看似难得一遇，但仔细一想，其实最后所有人的都败给了利益，总共15个人，每个村长可以带3名候选人和一个待定名额，刚好5人，最后大家都把票投给了对自己的利益方。最后再补充一下，很多人说张博很紧张、很在乎输赢，其实真的不是，我太了解她了，她一直内心在挣扎，因为她觉得这样背叛了毛毛，心里过不去，并不是她在紧张输赢才去卧底，其实我们很早就卧底了。”孙涛勇表示。

孙涛勇最终资源卡获得15票，以第二名成绩完成晋级，当上村长之后发表感言时表示到：“我是一个好胜心非常强的人，我希望可以赢，我觉得我们希望赢，那就想尽任何底线之内的方法、策略怎么考虑去赢。“

创业之路筚路蓝缕，要想披荆斩棘，须得打破常规，不断突破，寻找捷径与路线，当然也要有底线，不能触犯法律、道德底线。如今的创业者从神坛走下深渊，之所以如此正是得意忘形，失去了底线，95后王凯歆创业的神奇百货，在“侵吞公款”声中，死于硝烟，校园洗衣平台宅代洗因“剪电线”丑闻而备受鄙视，都是僭越底线的案例，尽管创业是打破常规，但也要有底线，正道虽艰，但却是条大道，愈走愈宽。守底线，走正道也正是微盟CEO孙涛勇的创业价值观。

写在最后

看完了整个第十一期的节目，看似低调的孙涛勇却以第二名的曾经领先其余十几名创业者，在笔者看来正是由于孙涛勇：有决策却不盲目，“候选村长”与“村民”的身份中理智选择；有情感却不妇人之仁，尽管跟毛毛关系不错，但是在晋升这一大是大非面前还是选择给更多资源卡的严炎，不妇人之仁。有底线却不守旧，不违反规则的前提下，合纵连横，上演使徒行者大戏。

当然，不论是创业也好还是十一期中的任务比赛也罢，都少不了运气成分，可是如果没有孙涛勇前期用心思考下做的一系列决策，空有运气也是徒劳，要知道机会是给有准备的人的，强者运强。

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