从去年下半年开始，对于即将到来的 20 年代，大家都有很多的畅想，有机会也有挑战。但估计很少有人能够预料到，新的十年，会以一场规模空前、影响深远的新冠病毒感染的肺炎疫情，正式拉开序幕。

从我们意识到这场疫情的存在，到今天，差不多整整一个月的时间。对于每个人来说，这段时间都无比漫长。无论是作为投资人、创业者还是管理层，或者普通员工，相信都是非常难忘的一段经历。

疫情的发展，以及其中付出的巨大代价和牺牲，无时无刻不在牵动着大家的内心。此外，我们注意到，不少人被无力感和焦虑感所占据，迟迟无法从这种情绪中摆脱出来。这种无形的压力所造成的影响，甚至远远超过了有形的。

正是因为这样，2 月 13 日，雷军通过纯直播发布会在线发布小米 10，不仅成功地激活了手机行业，也激活和提振了整个经济乃至社会。尤其是雷总在发布会上的那句话，打动了太多人：生活可以被疫情影响，但我们决不能被疫情打败。

去年 12 月 30 日，我刚给公司上千名员工发送全员信，确立了“科技连接健康”的使命，以及愿景和核心价值观。这也是公司创立六年多之后，站在新十年的时间边沿上，再次重新出发。没有想到，整个团队这么快就迎来了第一个大考。

疫情刚一发生的时候，我们第一反应还是确保员工的安全，因此让人力资源部门通知员工，尽量不要去武汉和湖北等地区出差，并且在评估风险之后，果断取消了原计划于 2 月 6 日召开的公司年会。毕竟，公司有 1100 多名员工，又分布在合肥、深圳、北京以及美国硅谷等地，尽量避免人员聚集和流动风险。

随着疫情进一步发展和事态日益严峻，除夕晚上，我和核心管理层一起作出一个重要的决定，就是把本来打算办年会和发红包的钱拿出来，再凑上点，总共 1000 万元人民币，用于购买急需的医疗物资支援疫区。

由于疫情在不断扩大，并且跨越了国界，因此，在采购和调配医疗物资的过程中，遇到了很多困难。但经过整个团队的不懈努力，截至 2 月 19 日 20 时，我们还是设法筹措到急需的医疗物资，并先后送达湖北、安徽等地的 51 家医院、政府防疫机构及社会团体（目前还有部分物资在物流运输过程中）。我们累计采购和调配的物资，包括口罩 140900 个、防护服 12957 套、消毒液 13050 瓶、消毒凝胶 12675 瓶、手套 682700 只、护目镜 31417 个，以及非接触式前额红外温度计 4377 台。

此外，我们还在美国纽约时代广场上，推出为中国加油的公益广告 “STAY STRONG CHINA”。在为期四周的时间内，将反复播放声援中国的抗疫斗争。

除了兑现承诺企业对外的社会责任之外，华米科技也从 2 月 10 日正式复工。为了确保员工安全健康，公司内部也做了大量的工作，包括保障物资的准备，以及根据不同岗位采取灵活办公机制等。

目前，华米的产品在全球 70 多个国家和地区都有售，因此，我们也在密切关注全球疫情的进展，采取各种措施、尽最大可能减轻对企业经营的影响。对于 2020 年整体而言，我们还是比较乐观的，因为就疫情本身而言，一定是阶段性的，相信绝大部分地区，很快都会恢复正常。

而我们所处的智能可穿戴这个行业，在全球范围内，亦正在持续爆发中。华米作为这个行业的先行者，截至去年 8 月 27 日，我们的智能设备累计出货量已经突破一个亿；而海外出货量所占比重，也超过了 50%。除了智能手环和手表之外，今年 1 月份的美国 CES 上，我们又推出了运动耳机和跑步机，以创新的力量去持续触达健康使命。我们一定会以最好的产品和服务，继续引领智能可穿戴行业的发展，并且最大化创造社会价值。

这次疫情同时也是一个契机。对于华米来说，我们也会全面评估公司的使命、愿景和核心价值观，以及整个团队的能力。我们也意识到，面对未来的健康挑战，智能可穿戴大有可为，无论是在疾病的防控，以及个人和家庭的健康护理等方面。这既是一种能力，更是一种责任。

我们更加坚信，未来十年，就是要在“科技连接健康”这条道路上坚定不移地走下来。以科技创新，成就健康使命，这个不仅对于公司，对于整个国家、全世界，都有非常巨大的价值。