想象一下：一辆无人驾驶汽车巡航，寻找乘客。
在让某人离开之后，汽车利用其利润前往充电站。除了它的初始编程，车子并不需要外界的帮助来确定如何执行其使命。

这是一个“思想实验”，由前比特币贡献迈克·赫恩提出，我所描述的只是30年后没有领袖（无中心）的未来组织场景。

赫恩所描述的是一种理想状态下的去中心化自律组织，或DAO，这个想法在比特币2009年被设计出后不久便在币圈社区中被提出，如果比特币可以破除金融中间人，那么，也许公司或其他任何一切组都可以在没有分级管理的情况下运作。

总之，DAO可以用编码去制定某些规则，一个公司会从一开始便依据代码行事。比如，通过代码去确定哪些规则可以被改变被分配某些盈利百分比返还给投资人。

简而言之，这与普通公司的工作方式类似。最大的区别在于，普通公司的规则不是以数字方式强制执行的。

DAO

“DAO”是创建上述组织中最著名的一种尝试。

该项目于2016年启动，但在几个月内就失败了，即便如此，它也是我们尝试上述组织的一种经验。该计划是让参与者获得DAO代币，然后投票支持哪些项目。为了选择投资项目，它依赖于“人群的智慧”。

DAO有几种方法可以改善当今组织的治理：

任何有互联网访问权限的人都可以持有DAO代币或购买它们

DAO创建者可以设置他们投票的任何规则。

在摘要中，DAO的功能类似。它们依赖于智能合约或预先编程的规则来描述系统中可能发生的事情。

这些智能合约可以被编程为执行各种任务，例如在特定日期之后或当一定比例的选民同意为项目提供资金时提取资金。

一些支持者说，它可以为任何组织决定任何事物，不只是钱。

简单地讲，他们把它作为一种以密码保障的民主。利益相关者可通过添加新规则，改变规则，或驱逐一名成员来实现民主自治。

安全

理解为什么“代码”可能会造成安全问题并不难。DAO一旦被写入以太坊区块链是很难再被改变的，当然，这种不可篡改的好处就在于规则一旦确定就不会再被改变。

但它也有一个巨大的劣势。如果有人发现正在运行的DAO中有错误，开发人员无法进行修改。这将对整个项目造成毁灭性打击。

这就是DAO的问题。技术人员只能眼睁睁的看着黑客们利用程序漏洞将DAO的资金慢慢吞噬却不能做任何事情来阻止他们。 （从技术上讲，黑客们的部署是遵循游戏规则的）。

以太坊的主码编辑利用逆转交易记录把原有资金转回道原有投资人账户上，这让社区中许多在项目上赚到钱的人非常不悦。当然，对于受损方而言，这种措施对他们有好处，也弥补了他们的损失。

在未来，如何处理这种问题仍然需要在辩论中。这明显需要决策者的智慧。

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