专访InVault CEO Kenneth XU:技术为基,为企业定制数字资产安全空间区块链

火球财经 2018-09-20 10:02
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导读

在区块链认可度越来越高的市场环境下,很多企业也陆续加入区块链世界,刺激了企业级数字资产管理工具的需求。

区块链发展至今,数字资产对很多人来说已不是新鲜事物,也成为很多人理财的标配。不可否认,区块链是大势所趋,在其认可度越来越高的市场环境下,很多企业也陆续加入区块链世界,刺激了企业级数字资产管理工具的需求。近日,InVault宣布推出企业级数字资产托管产品,由此,企业级区块链金融基础设施解决方案应运而生。

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火球记者采访到了InVault创始人兼CEO Kenneth XU,一起聊了聊企业级数字资产托管平台的产生背景和发展愿景。

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火球记者:InVault这个名字很特别,为什么取名叫InVault呢?

Kenneth XU:Vault是银行保险库的意思,前段时间热映的《西虹市首富》里有个情节是主角们去一个空间里面看钱,那个存钱的空间就叫做Vault。在银行体系里,Vault专门用来放金砖和现金等资产。InVault的意义就是将你的数字资产存放进保险库,我们将守护你的资产安全。

火球记者:您是从什么时候你开始接触区块链的?为什么选择区块链作为创业方向呢?

Kenneth XU:选择区块链作为创业方向,是经过了一个完整详细的调研过程的。我们很早就关注并看好区块链发展,早在2015年就投资买了好多区块链相关的域名。InVault这个项目是我们在2017年下半年开始筹备的,一心想进入区块链和数字货币市场。当时最火的是交易所,基本上周围所有人都在做交易所,这个赛道已经很拥挤了,如果我们要加入还得另辟蹊径。

我们调研了一圈,结果发现机构客户是一个很好的突破口,在买币的过程中我们发现机构类客户买卖数字货币存在很多问题,比如币买回来之后放哪里,谁去管理。在传统银行里面,企业的钱有专门的企业账户,本身就需要有人制单,有人确认,有一个牵制过程,内部有相应的授权分配机制,但是这种机制在区块链世界里面是没有的。市场上绝大多数的数字钱包都是个人钱包,没有机构专门用的钱包。我们在全球范围内的调研结果也没有发现很好的解决方案,这在数字资产管理层面是一个空缺。既然还没有人做,就意味着这可能是一个很好的创业机会。这就是我们企业级钱包和数字资产托管项目的来源。

火球记者:InVault推出了全球首个定制化冷热混合多重签名解决方案。能聊聊这个解决方案能应用在哪些场景中吗?

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Kenneth XU:多重签名其实就是多个人确认去签署一个交易,它应用的场景有很多。任何一个组织,比如火球财经,据我了解,你们的数字货币是在一个人手上的,这其中就有可能存在一些问题,如果出现了意外,钱包丢了或手机丢了,那么整个公司的数字货币就都没有了,这样风险就很高了。在这个市场里面,所有的企业类客户理论上都是我们的潜在客户,因为市场上还没有完善的企业级解决方案,这是其一;其二是我们的多重签名还可用在数字资产托管上面。目前交易所当中,比如币安、火币、OK,都是中心化的钱包,所有的币都放在一起,这样会导致对储币的环境安全性要求非常高。而我们的多重签名机制也是一道坚固的资产安全屏障。在我们的整套体系中,一个人的私钥被攻破了问题不大,资产也丢不了,只有同时攻破所有人的私钥,钱包内的数字货币才有可能被盗取。多重签名的机制让资产被盗的难度提升了好几个等级,大大提高了安全性。

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火球记者:这么说InVault定位在企业级而不是个人用户主要是为了适应市场需求,对吗? 

Kenneth XU:也有合规性的考虑。当初做商业模式顶层设计的我们就把政策和监管作为重要决策因素,因为我原来时从复旦毕业之后直接做了金融律师,在2014年的时候又从这个领域出来,四年时间都在金融科技领域创业,其中有件很重要的事情,就是用科技的方法去改变金融,去做finance和technolodgy的结合。在我国金融科技领域过去六年的跌宕起伏中,对于碰散户资金这件事情监管部门是非常敏感的,可能会涉及到非法集资、集资诈骗、非法经营等多个罪名。因此在这方面我们是很谨慎的。

火球记者:听说InVault支持跨链、多链,兼容多个硬件钱包,目前兼容哪些公链?是否实现不同币种间的价值换算?

Kenneth XU:目前我们支持BTC和ETH,这两个是最基本的公链;,此外,ERC-20几乎所有的token就都可以支持。这三个支持了,基本上80%~90%的token就都可以支持了。后续我们还会支持包括BCH、USDT和EOS在内的其他公链,预计未来一年时间内可以支持10~15条公链。由于我们的定位是一个存储跟托管平台,并没有涉及到交易,所以我们目前不涉及换算环节。

火球记者:InVault 目前的业务体系包含哪些?

Kenneth XU:业务体系我们会分成三个板块,都是基于多重签名做的,核心就是围绕私钥怎么管。在区块链世界,私钥等于资产。多把私钥都在企业自己授权的人手里,那就是一个去中心化的企业钱包,这是我们第一块业务;第二部分是协同的概念,用户拿一部分私钥, InVault帮用户也管一部分私钥,这样即使一把私钥丢失也不要紧,只要你的助记词不丢,就不会给数字资产造成风险。在支出时,必须是多个人都签名,资产才会交易出去。;第三部分是专户托管,就是所有的私钥都在InVault这里,我们来帮用户来管理数字资产。

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火球记者:你提到过,InVault 联合 Quanta Lab推出业内首支数字资产信托组合基金,能给我们介绍一下Quanta Lab的背景吗?

Kenneth XU:Quanta Lab是由华尔街的顶级金融精英组成的数字货币领域的一个金融投行,它推出了三种类型的区块链金融产品。第一种叫信托组合基金,是注册在海外的一个合规的数字货币基金,主要业务是针对用户提供多市场的量化策略。Quant就是量化的简称,即不用人去交易所下单,而用数据驱动交易所下单;买跟卖的策略不是由人决定的,而是用数据驱动的策略决定的,完全通过大数据来分析买卖的时间。由于区块链世界是7×24小时的,让一个人持续盯盘7×24小时,是不可能实现的。所以用数据驱动的方式去做自动化的交易,对于区块链来说是非常合理的。量化策略本身又有很多类型,有跨期限、跨市场和跨品种的不同类型,不同的回撤对应了不同的策略。如果用户只盯着一种策略买又会出现一个问题:策略本身是有容量的,比如一个策略只能容纳1000万,超过1000万,策略就失效了。

火球记者:Quanta Lab目前能提供哪些维度的资产管理服务,以后还会和InVault增加哪些业务?

Kenneth XU:刚才提到Quanta Lab有三种金融产品,第一个就是上面提到的信托资产组合基金。第二个是一键定投,就是定期、定额地买入一定的数字资产。买数字资产有两种买法,比如你想买价值10万元的比特币,第一种买法是一次性花10万,不管它现在价格是多少;第二种买法是每三天我买1万,不管那个时间价格是多少,涨还是跌,连续买一个月,以定期、定额的这种方式做到赚整个波动的收益。在整个波动中,你可能在高点进,也可能在低点进。一次性进入的时候,你不知道是在高点还是低点;如果你平均把的筹码分散在很多个时间点的时候,赚的就是整个波动的收益。第三个产品是结构化算力金融产品,这个Quanta Lab团队设计中,后续会逐渐推向市场。

此外,我们还可以让你一键定投很多币种,比如70%的BTC,30%的ETH;还支持一键回撤,比如每三天定投70%的BTC,30%的ETH,并自动帮你撤出来。如果按照这个策略,过去一年你能赚多少,就可以自动测算出来。这完全是一个定制化的基于大数据开发的产品,而且是被动的。

从结构上面来说,InVault是一个企业钱包或者托管产品,更偏向于资产的安全维度。在InVault之上,我们可以跟外面的合作机构去合作,例如Quanta Lab这种国际化的数字资产投行,一起设计各种类型的金融产品。

火球记者:InVault的愿景及未来规划是什么呢? 

Kenneth XU:我们在1.0产品发布之后,还是希望先打磨产品,我觉得至少今年内,可以把产品先打磨好。首先能够在亚太地区,尤其是中国大陆市场做到一定的市场占有率,明年会考虑去做国际化的布局。

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火球记者:迄今为止,InVault的基石投资人有多少位?他们有哪些权利和义务呢?

Kenneth XU:6月29日,我们在乌镇区块链大会上公布了全球基石合伙人计划,目的是在大家还不知道我们是谁,只知道我要做什么的时候,找到支持我们的人。基石合伙人不需要投资,重要的是帮助我们测试产品、推广,陪伴我们成长。而我们以后所有的产品,基石合伙人都会享受最低折扣,这都是为了回报他们在项目开始的时候支持了我们。我们现在没有发token,但是不排除未来在时机成熟的时候会发,到时基石合伙人也可以以最低价获取。

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本次InVault发布会,是InVault区块链商业化之路的开始。从发现商机到组建团队,InVault走过了很多可能与不可能,最终打造除了一款具有开创性的企业级应用。于细微处见证实力,用市场证明潜力。我们相信,InVault的区块链之路会越走越好。

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